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关于集团资金管理问题和对策研究 　　摘 要：随着市场经济的高速发展，企业集团开始大量出现。企业集团，以资本为联系纽带、以母子公司体制为组织架构。集团的发展壮大必然使得下属子公司增多，给企业的管理尤其是资金管理带来很大的难度。目前，各企业集团的主要管理人员普遍认识到这一问题。文章研究了集团资金管理在集团财务管控中的作用、存在的问题，并给出了相关的解决对策，希望对提高企业集团的资金管理水平有所帮助。 　　关键词：集团资金管理；存在问题；解决对策 　　集团的资金管理就是对集团（包括母公司和所有子公司）的资金进行统筹调度，控制资金成本，确保资金运作安全。有效的集团资金管理能够降低运营成本，提高公司的管理效率，及时发现公司在财务方面存在的问题，增强各下属子公司盈利能力，从而保证集团的平稳、有序、健康的可持续发展。 　　1 集团资金管理中存在的问题 　　1.1 管理制度不完善，财务人员的专业知识水平有限 　　很多企业在业务上发展壮大的同时，忽略了相应管理措施的制定和完善。具体到资金管理方面，对于财务人员的任用不够严谨，任用之前未能做好从业资格的审核和相关工作经验的了解；对于加强财务人员专业知识的意识较为淡薄，没能及时组织开展针对性的培训，对于财务人员的岗位调整比较随意，缺乏全局观；财务人员的专业知识水平较低，不能及时更新知识储备，不能及时了解最新的财务动态，综合素质有待提高。另外