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融资租赁“项目操作流程”入门必看 融资租赁“项目操作流程”入门必看 一、项目初审 1．1. 向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。 1．2. 调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。为了减少不必要的谈判，节省前期费用，承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。 1．3. 由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》（或《承租企业基本情况调查表》，代替项目可研报告），租赁公司根据表内项目，按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。 二、项目评估 2．1. 对项目进行实地调查，取得项目论证第一手资料。 2．2. 在租赁公司内部正式立项对，由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。 2．3. 将评估报告交市场部主管、项目（独立）审查部门评审，决定项目取舍。 2．4. 将项目归档立案，以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。 三、商务谈判 3．1. 谈判原则。商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应，并且不能脱离租赁本质特征。要求承租人对供货商的选择务必货比三家，特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。租赁公司以商务谈判为主，企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字，作为企业认可商务条件的依据。 3．2. 询价、比价。根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料，向有关厂商发送询价单。对供货商的资信情况做充分的了解和调查，确定可能的合作对象。对拟合作的设备