长沙理工大学图馆岗位考核细则（修订）.docVIP

PAGE PAGE 24 长沙理工大学图书馆岗位考核细则（修订） （2011年3月） 为充分调动本馆职工的工作积极性和创造性，依据图书馆有关规章制度、工作规范和岗位职责，特制定《长沙理工大学图书馆岗位考核细则》（以下简称《考核细则》）。依据《考核细则》，定期对全馆在岗职工履行岗位职责情况进行客观、科学的评价，是图书馆管理工作的重要内容。每位在岗职工的岗位考核结果，将作为其评优、奖惩、聘任、职称评定的重要依据。制订《考核细则》，旨在激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，提高职工的工作责任心，凝聚职工队伍，全面促进图书馆工作。 1 图书馆考核执行细则 1.1考核组织。在馆务会领导下，成立图书馆岗位考核领导小组，整体负责全馆岗位考核工作。针对具体职工的岗位考核，由岗位所在部室的主任干事负责组织实施。 1.2考核程序。图书馆岗位考核程序分为个人自评、部室初审、考核领导小组审核、馆务会审定、公示等环节，务必保证每个环节的评审过程和结果公平、公正、客观。 1.3考核内容。图书馆岗位考核的主要内容有考勤、业务工作两个项目。每个项目均采用百分制计算，两个项目经过加权计算后，相加得出的分数即为考核结果。加权计算方法：考勤考核占30%，业务工作考核占70%。 1.4考核实施。按考核项目，图书馆每学期统计考核一次；上半年与下半年考核结果的平均分即为年终考核结果。每位职工的考核，由其所在部室的主任干事按考核