第三章ERP理论形成—企业资源计划(管理应用系统分析-哈工大祁巍).pdfVIP

管理应用系统 管理应用系统 MAS MAS 主讲 祁巍 主讲 祁巍 管 理 学 院 管 理 学 院 ERP理论的形成— 企业资源计划 ERP理论的形成— 企业资源计划 • 90年代的 ERP – MRPII的局限性： •企业竞争范围扩大，要求企业对整体资源集成管理，信 整体资源 息集成化程度更高； •企业规模不断扩大，多集团、制造厂要求协同生产，资 源共享管理； •全球化的发展趋势要求企业加强信息交流和信息共享。 ERP理论的形成— 企业资源计划 ERP理论的形成— 企业资源计划 • ERP （Enterprise Resource Planning） – 1990年4月12日，Gartner Group公司 – 《ERP：A Vision of the Next-Generation MRPII 》作者L.Wylie – 《ERP Functionality》 – 《Making the Jump Form MRPII to ERP》 – 对软件商产品的技术与功能分析评价报告 – 归类到“计算机集成制造 （CIM）” ERP理论的形成— 企业资源计划 ERP理论的形成— 企业资源计划 • Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话 表达如： – ERP是MRP II (manufacturing resources planning，制造资源计划)的下一代，它的内 涵主要是“打破企业的四壁，把信息集成的范围 扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现 供需链制造。 ERP理论的形成— 企业资源计划 ERP理论的形成— 企业资源计划 • 功能方面，Gartner除了提出ERP要能适应 离散、流程和分销配送等不同生产条件， 采用图解方法处理和分析各种经营生产问 题外； •信息集成方面，Gartner提出： – 内部集成(internal integration，实现产品研 发、核心业务和数据采集的集成)。 – 外部集成(external integration，实现企业与 供需链上所有合作伙伴的集成)。 单项业务＝信息孤岛 设备管理 工资管理 档案管理 合同管理 库存管理 配套表 电算会计 局部流程优化不等于整体流程优化 补充？ 始 MRP建议计划 手工追加计划 规范化的处理流程 采购作业举例 认证供应商 审批？ 计划阶段 供应商文档 请购单 执行阶段 常规采购 询价 比价 预算/权限审查