西郊半岛名苑节型工地专项施工方.docVIP

西郊半岛名苑（B标段）创建节约型工地专项施工方案 红阳建设集团有限公司 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 16 页 西郊半岛名苑（B标段） 创建节约型工地 专 项 施 工 方 案 编制人： 黄友苗 审核人： 董淑虎 审批人： 吴荣生 红阳建设集团有限公司 2012年4月30日 目录 第一节工程概况 1.1概况 西郊半岛名苑（B标段）工程位于上海市青浦区华新镇。总建筑面积为41278平米，其中地上建筑面积38857.92平方，地下建筑面积2419.15平方；其中17#、18#为地下1层，地上12层建筑最高点43.55m；13#、14#为地下1层，地上20层，建筑最高点为66.35m；结构为剪力墙形式。由上海农工商房地产置业有限公司投资建造；上海同济大学建筑设计研究院设计；上海大通工程监理公司监理；红阳建设集团有限公司施工总承包。 1.2现场条件 1.2.1施工现场 本工程现场施工场地情况较好，根据施工总平面图安排，现场设置水泥施工道路，车辆能到达每个单体工程，生活区统一安排在业主指定的场地外不远处，便于统一管理。现场设置大门，出入方便。 1.2.2给排水 施工场地外的施工道路已经施工完成，配套的给排水管线已经安装完毕，以预留多个排污口，可供本工程使用。业主提供一条DN100的供水管，作为本工程是施工、生活用水用水源。 1.2.3电源 业主提供了一台变压机，供本工程使用，根据本工程的规模，施工高峰时期用电将较为紧张，需采取措施降低电量。 1.3项目管理目标 1.3.1质量目标 一次性合格率100%，13#、17#、18#楼创区优质工程，14#楼争创“白玉兰”工程 1.3.2安全文明目标 安全质量标准化达标工地，考核优良，创市文明工地。 1.3.3其他目标 创“节约型工地”、“平安工地”。 第二节、策划 2.1节约目标 项目部的节约目标由公司主管部门根据本年度的工程项目情况分解后具体下达，本工程的节约目标为： 万元产值耗电量降低5.0% 万元产值耗水量降低5.0% 节约钢材3% 节约木材3% 节约混凝土 节约砂浆 节水型产品及计量装置配置率≥50% 节约设备和施工节能照明工具配置率≥75% 临时设施重复使用率≥70% 周转材料周转使用率≥65% 2.2适用的法律、法规、文件 《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010） 《建筑节能规范》（GB50411-2007） 《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004） 沪建安质监〖2006J第074号〗文件 2.3浪费因素辨识、评价和控制策划 主管领导：项目经理 董淑虎（第一负责人） 主管部门：项目工程师 黄友苗 目的：识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或节能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不力影响，最大限度地节约资源。 职责：项目经理负责组织项目经理部全体管理人员调查、识别各施工阶段、部位和场所的浪费因素。负责住址当施工现场的内外条件发生变化或评估时，由对危险源和不力环境因素识别、评价和控制策划结果的持续充分性、有效性和适宜性进行评审，必要时对相关措施进行更新。 项目工程师负责组织各职能部门人员对已是别的浪费因素进行评价，确定重大浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案。 资料员负责浪费因素的汇总、整理和分类 2.4节约控制方案编制、修改和审批 根据节约圣朝策划结果，由项目经理组织项目机构职能部门人员编制节约计划，并有项目工程师集中整理。 节约计划经项目经理和相关部门参与审核后，报请公司进行审核确认。由公司主管领导主持，相关部门（科室）参与，对节约计划的完整性和可行性、各级岗位责任制及项目经理部是否有能力履行节约计划进行确认。 节约计划因涉及变更、施工方法、程序的变化或评估意见需作修改时，应在实施前填写《节约计划修改审核确认记录》，上报公司进行审核及备案。 第三节、实 施 3.1组织机构和管理网络 3.1.1管理组织 节约领导小组 组长：董淑虎 副组长：蒋金苗、黄友苗 组员：方延飞、朱才文、翁银松、蒋金中、张立青、袁国才、 职责： 1、拟定落实节约管理目标，指定节约计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 2、负责节约计划实施过程中的运行、实施、监督和检查。 3、对节约计划运行过程中出现不符合的要求，指定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 3.1.2管理网络 项目经理 项目经理 董淑虎 项目工程师黄友苗安全员方延飞生活节水节电管理项目副经理蒋金苗综治员周建明预算主管林综华 项目工程师 黄友苗 安全员 方延飞 生活节水 节电管理 项目副经理 蒋金苗 综治员 周建明 预算主管 林综华 节约措施核算协议节约条款 节约