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做班组安全生产的领头雁更改稿
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做班组安全生产的领头雁
—北京昊华能源股份有限公司长沟峪煤矿开拓二段班长陈松
各位领导、朋友们:
我叫陈松,四川省仪陇县人,1989年4月参加工作,现在北京京煤集团昊华能源公司长沟峪煤矿开拓二段22队,担任班长。
今天,能有机会在这里与兄弟单位在班组建设方面的先进经验进行学习和交流我倍感荣幸。
正如白国周讲到的一句话“要干就干出个样儿来”。
在煤海奋战的二十余年里,我时常暗暗鼓励自己,无论是干什么样的工作,决心、信心和责任心都是干好一切工作的基础。煤矿的安全生产工作亦是如此。自1996年起担任班长后,我就下定决心要当好班组安全生产的领头雁。十多年来,我个人和所在班组从未发生过轻伤以上事故,特别是,担任开拓二段班长六年来,我所管理的班组1700多个班从未出现二类以上违章;2009年至2010年月月超额进尺;工程质量均被评为优良品;火工品及其他材料消耗均未超过段队制定的定额指标。在班组建设考核中我带领的班组多次被评为优秀班组。我也被多次评为矿级和公司级先进生产者、十佳班组长、 “白国周式”优秀班组长。2010年12月26日我
成绩的取得,得益于公司良好的用人、留人政策,得益于公司专业化、职业化管理模式的打造,得益于各级领导的关心和爱护,得益于全班组工友的理解和支持。二十余年的煤矿生活,恍如昨日,记忆犹新。正是由于工友们和他们的家庭对幸福生活的企盼,鞭策着我在万米巷道中,按章指挥,遵章守纪,激励着我带领工友们克服困难,保安全,抓进尺,为争取自己人生的幸福和企业的共赢而努力拼搏。
我和所有的煤矿工人一样,没有在高等学府进行过专业的学习,边工作,边学习,边操作,边领悟,成为我不懈努力的方式,今天通过五个方面的经验总结,与各位同行和朋友共同学习,共同交流,取长补短,为今后继续做好矿山安全生产工作积极努力。
一、思想是基础,信心是动力
多年的井下生活告诉我:班长不光是个头衔,更是一份责任,一份领导交给我们的重托。
处理好安全与生产的关系,是开展好班组工作的基础。班组长除了要自己树立遵章守纪、按章操作的决心和信心,同时要引导身边的工友树立绝不能违章蛮干的思想。我常常利用班组会以及平时与工友谈心等机会,不时给员工提醒,让他们知道保证了安全,才能保障家庭的和美,才能保障稳定的收入,让大家同我一样,从心底认识到安全对于各项工作任务的重要性,认识到只有保证了安全,才能获得生产与收益双赢的效果。只有不折不扣地把各项制度和措施落到实处,把隐患消灭在萌芽状态,才能真正地抓好安全。
二、勤奋是良方,细心是关键
班组长要勤于掌握工作面情况,善于解决工作突发问题,细心把握安全操作工序。
多年来,我每班总是第一个进入工作面,了解上一班的安全生产情况,对派班指令单认真排查现场有无安全隐患,掌握好安全生产的第一手材料。然后根据当班出勤员工情况,认真地分配每项工作,把做什么,怎么做,做到什么标准,应注意的安全重点,耐心地交待给每名工友,并施收工会记录上确认签字。工作中,无论是打眼、爆破、还是锚喷支护,都做到了不给下一班留下隐患。几年来,我坚持做好班中巡查,发现问题及时处理,清除各类隐患,及时纠正工友出现的习惯性违章行为,为搞好班组和全段的安全工作创造了条件。
2009年6月份,工作面突然遇到松软煤槽,过煤槽必然会降低掘进速度,为完成掘进计划造成了较大的困难,而且严重地影响员工的收入。过煤槽有一定的危险性,随时都有塌冒的可能。我通过细心地沟通和耐心的教育,全班员工统一了思想,达成了共识,那就是:宁可降低掘进速度,也要确保安全,确保质量。施工过程中,我们严格规范操作程序,细化每一道工序,按照前探支护,用拱形支架做活,风镐掘进的操作工艺,有效的防止了塌冒。全班人员无一人休息,仅用20天就顺利通过了25米的煤槽,安全地完成了当月的任务。
三、爱心是溶剂,团结是力量
长期的工作经验告诉我,只有保持住团结,形成良性竞争的环境,可以达到“人心齐,泰山移”的工作状态。班组长要用爱心拉近班组成员的距离,将班组员工紧紧团结在一起,增强班组凝聚力。
工作中,我关心和爱护每名班组员工,在工作上支持他们,生活上帮助他们,特别是员工生活上遇到困难时,及时提供帮助。我坚持利用业余时间,通过走访谈心,了解工友家庭情况,化解对安全的错误认识。去年5月,我在派班前发现一名工友情绪比较低落,再三追问下,知道这名工友妻子因病已住院治疗,并了解到他家中还有两个年幼的孩子,除了高额的治疗费外,妻子无人照顾。得知这个情况后,我及时找到段领导说明情况,主动借给他5000元钱,以解其燃眉之急,帮助他请好假,陪护妻子治病。这个工友上班后,虽然没有太多感谢的话语,但工作的主动性大大地提高了。目前,只要是工友如孩子做满月、搬家等事情,现在基本上都是大家一起帮忙,点滴的关爱,拉近了工友之间的距离
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