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元宝山露天煤矿合理化建议实施细则 　　第一章：总则 　　第一条：为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，规范合理化建议管理工作，特制定本办法。 第二条：职工群众向企业献计献策，提合理化建议是员工主人翁意识的具体体现；是挖掘职工的智力潜能，发展经济的重大措施；合理化建议活动，既是一种有效的管理手段,也是一种良好的文化策略，它为管理者与员工、员工与员工之间架设了一座沟通的桥梁，对企业的振兴和发展具有推动作用。 　　第三条：发动职工群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业生产经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高工作质量，搞好文明安全生产，发挥管理效能，增产节约，增收节支，改进服务工作中，发掘职工群众的聪明才智。 　　第四条：职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动，各级领导要高度重视，要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。 　　第五条：职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。 　　第六条：发动群众向企业献计献策、提合理建议活动，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环节的过程，要建立与之相适应的机构和制度进行管理。 　　第二章组织领导 第七条：为保证合理化建议活动的顺利开展，我矿成立成果评审领导小组，下设总工办为评审领导小组办公室（见附录1），各单位按照上述要求，加强领导，相应成立领导小组，报矿成果评审领导小组备案。 　　第八条：评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导机构。其职责是：组织发动职工群众提出合理化建议；审批建议项目的方案和奖励等级；负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。 　　第九条：在评审小组的领导下，日常工作由工会、总工办、机电科负责。组织、宣传与发动工作由工会负责；具体审查工作由总工办、机电科负责。评审领导小组办公室设在总工办，对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报，经评审采纳的合理化建议，总工办通知相关单位或建议人付诸实施，没有被采纳的，说明原因。 　　第十条：采纳、实施等过程由个基层单位做好建议人、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录，同时填合理化建议申报表，报总工办。 　　第十一条：各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审，每年度进行一次表彰、奖励。 　　第三章 合理化建议、技术改进的范围 　　第十二条：合理化建议，是指有关改进和完善企业生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。合理化建议和技术改进，划分为以下几个方面： 　　（1）生产技术、生产工艺、生产设备的改进； 　　（2）安全技术、劳动保护技术的改进； 　　（3）节约材料、能源的措施和办法； 　　（4）工程设计的改进、工程质量的提高； 　　（5）科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新。 　　（6）企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议； 　　（7）企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。 　　第四章：申报与评审程序 　　第十三条：合理化建议和技术改进建议，均应事前由建议人按规定表格填表立案（见附录二），基层单位审查出具申报意见后报总工办。 第十四条：申报项目经评审委员会审查后，出具立项意见，办公室将申报项目的评审意见反馈给申报单位，同意立项的申报单位按立项审查意见组织落实。对立项审查意见有异议的，以书面材料提出申诉，交由总工办，总工办3日内给予答复，项目申报日期每月1-5日。 第十五条：经过立项批准的合理化项目完成后，按（附录三）要求填写合理化建议推荐书及附有必要图纸、计算数据等相关资料装订成册（一式三份），每月十五日前交总工办。 第十六条：项目成果评审 评审项目等级划分（见下表） 科技兴矿项目奖励等级划分表 类别 奖励等级 年经济效益 （万元／年） 总经济效益 （万元） 一等奖 ＜10-50＜ 100-499 二等奖 ＜5-10＜ 10-99 三等奖 ＜1-5＜ 10-49 鼓励奖 ＜1 ＜10 评审委员会根据参评项目情况确定评审专家组，为 保证评审的公正性，专家不得参与本单位项目的评审，每个项目至少有两名专家参评，并出具评审意见。 召开评审委员会会议，会议对推荐一、二等奖项目 进行审核，必要时通过答辩方式加以确认，并评定三等奖及鼓励奖项目。 此项工作于每年六月二十日及每年十一月二十日 前完成。 本着公开、公平、公正的原则，评审委员会将评审 结果加以公示，公示日期每年六月二十一日—六月二十五、每年十一月二十一日至十一月二十五日，此期间评审委员会对持有异议的负责答疑。 评审结束后，评审办公室负