员工手册（修改稿）.docVIP

PAGE PAGE 16 员工手册 致 辞 首先，欢迎你成为香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店的一员。 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店是一家功能齐全的现代化商业企业。公司管理体制是以构建企业内部责、权、利关系和保障企业有效运行的管理制度为基础，以实现企业资源最佳配置为目的。 公司本着“诚信、专业、热忱”的企业宗旨和“专业化、规范化、品牌化、国际化”的经营理念，稳步实现企业发展战略。公司以扁平化、少层次、低重心的组织架构，鼓励创新和锐意进取，倡导平等与亲和，为公司员工提供广阔的发展空间。 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店竭诚欢迎各界有识之士加盟！ 香港亚太(大同)国际购物中心大富翁店 公 司 简 介 香港亚太（大同）国际购物中心是由香港亚太国际购物中心B＆D集团在大同成立的外商独资企业，是首家进入大同市的商业零售、商业经营管理公司。公司主要从事商业零售、商业管理、物业管理、品牌代理等服务项目。在商业零售管理、物业管理、品牌代理等领域有着较丰富的经验。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店位于大同市教场街，建筑面积约52000平方米。其建筑外观利用凯旋门全方位玻璃透视采光，馆内移植国际化建筑空间布局，800平方米的挑高中庭，24部进口日立自动扶梯，两部豪华观光电梯由地下一层直通四层，地下二层有容纳200个停车位的大型停车场，商业设施一应俱全。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店把相关业种、专卖店、特色店、服务机构结合在一起，为广大消费者提供一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等综合服务于一体，具有流行商业概念SHOPPING MALL的新型购物中心。它的建成、开业必将改变大同市传统的商业格局，提升大同市民消费新观念，打造大同市“核心商圈”。 香港亚太（大同）国际购物中心大富翁店坚持以服务广大投资者、经营者及消费者为主要宗旨；经营中，根据不同的业态，有效组合商业资源，使商品经营专业化、系列化、多样化；管理中，运用人性化、标准化的管理手段，以实现运作过程的规范化，力求达到各种经营业态的有效互补。 企 业 文 化 前 言 企业文化是一个企业员工共有的信念、价值观以及由此产生的所有员工的共同行为。 企业文化首先表现为一系列的观念，对人生、对工作、对顾客、对同事、对领导等。但观念仅仅是文化的开始，观念必须与相应的行为结合起来，才是完整的文化。企业文化不是空洞的口号，需要内化于心、外化于行。只有企业的每一个员工，言行都深深地体现这个企业的观念，企业文化才起作用。 企业文化是一个企业内在的生命力，今天的文化就是明天的经济，没有强有力的企业文化，企业不可能有持久的生命力，企业真正的延续是文化的延续。 对大富翁企业文化的认同，是对每一个大富翁人的最基本要求，我们常讲“不是一家人，不进一家门”，一家人的标准就是对企业文化的认同。 大富翁企业文化是企业中每一个人的文化，需要企业所有员工共同创造、共同信仰、共同遵守。大富翁企业文化不是一成不变的，是随着企业发展不断丰富完善的，企业文化也要做到与时俱进。 大富翁企业的核心理念 核心价值观：诚信 经商就是做人 ,先做人,再经商。大富翁倡导诚信，不论是与厂商合作、服务顾客、还是对待员工，都应该以诚相待。每个大富翁人也都要诚信地对待自己的工作。在大富翁，任何弄虚作假、偷盗、欺骗、徇私舞弊都是不容许的，也都要受到严厉的处罚。因为这些问题将动摇企业的根基，侵害企业的利益，损害我们的风气，破坏我们的队伍，将直接威胁企业的生存。 经营目标：建世纪精品，创国际一流 企业宗旨： 诚信 专业 热忱 指导思想：三个统一 ：精神思想统一、经营观念统一、工作作风统一 精神思想统一：指领导集体有共同的信念和追求，有明确的奋斗目标。 经营观念统一：指企业在特定时期的经营策略、战术打法要一致。 工作作风统一：指要有严格的纪律和鲜明的企业个性。 经营理念：专业化 规范化 品牌化 国际化 管理理念：成在经营 败在管理 企业的竞争就是管理的竞争 ，企业的长远生存之道就是管理。 管理必须始终以经营为中心，为经营服务，做到管而不死、活而不乱。 我们企业的管理遵循以下三点原则： 1、无情的管理，有情的关怀 2、执法队永远是对的 3、制度大于总经理 做好管理工作，重在落实。制度不必刻意追求完善，关键是定了的事情能够不折不扣、一丝不苟地去贯彻。 做好管理工作，重在细节。管理的区别就在于谁能把细节做得更好，一流的公司就是能认真做好每一件小事。 做好管理工作，重在持之以恒。管理不会一蹴而就，管理永无止境，管理需要持久的毅力、热情。