中层管理人员绩效考核评分表10月.doc

中层管理人员 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核评分表 考核期间：?2012年10月 姓名 魏鹏 部门 工程部 岗位 经理 月度 完成情况 绩 效 任务 绩效 90% （月度工作计划） 序号 指标 权重 A B C D 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 1 二期高低压外电网 25% √ 2 二期给排水外管网 25% √ 3 二期弱电外管网 20%-3 √ 4 二期1#~21#楼五方验收 20% √ 得分 87 员工 管理 10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 员工绩效考核平均得分 2 员工绩效考核平均得分 3 员工绩效考核平均得分 4 员工绩效考核平均得分 得分 超额 完成10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 二期高低压外电网 得分 总得分 考核人 签字： 2012年 月 日 中层管理人员 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核评分表 考核期间：?2012年10月 姓名 肖伯卫 部门 采购部 岗位 副总经理 月度 完成情况 绩 效 任务 绩效 90% （月度工作计划） 序号 指标 权重 A B C D 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 1 签订了仓储用房地下室钢结构加层补充协议 25% √ 2 签订了17#楼门前彩板房安装施工合同 25% √ 3 签订了彩板房拆除、异地搭设工程施工合同 20% √ 4 签订了门头广告安装施工合同 20%-4 √ 得分 86 员工 管理 10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 员工绩效考核平均得分 2 员工绩效考核平均得分 3 员工绩效考核平均得分 4 员工绩效考核平均得分 得分 超额 完成10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 得分 总得分 考核人 签字： 2012年 月 日 中层管理人员 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核评分表 考核期间：?2012年10月 姓名 计振平 部门 采购部 岗位 经理 月度 完成情况 绩 效 任务 绩效 90% （月度工作计划） 序号 指标 权重 A B C D 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 1 签订了仓储用房地下室钢结构加层补充协议 25% √ 2 签订了三期屋面防水合同 25% √ 3 签订了宇通客车购置合同 20% √ 4 签订了大门口灯箱安装合同 20%-6 √ 得分 84 员工 管理 10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 员工绩效考核平均得分 2 员工绩效考核平均得分 3 员工绩效考核平均得分 4 员工绩效考核平均得分 得分 超额 完成10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 得分 总得分 考核人 签字： 2012年 月 日 中层管理人员 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核评分表 考核期间：?2012年10月 姓名 刘伟 部门 前期部 岗位 副总经理 月度 完成情况 绩 效 任务 绩效 90% （月度工作计划） 序号 指标 权重 A B C D 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 1 规划局调整二期规划手续 25% √ 2 二期天然气预算及施工手续 25% √ 3 办理二期部分土地工行抵押登记资料、二期正式用电 20% √ 4 开发区规划局调整一期项目规划手续 20%-6 √ 得分 84 员工 管理 10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 员工绩效考核平均得分 2 员工绩效考核平均得分 3 员工绩效考核平均得分 4 员工绩效考核平均得分 得分 超额 完成10% 序号 指标 10% 90-100分 70-89分 61-69分 60分以下 1 得分 总得分 考核人 签字： 2012年 月 日 中层管理人员 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核评分表 考核期间：?2012年10月 姓名 刘姝芳 部门 行政部 岗位 总监