紫微星经营-管理预期方案.docVIP

紫 微 星 量 贩 式 KTV 经 营 管 理 预 期 发 展 方 案 设 想 一、经营方面： （一）、KTV市场分析： 量贩式KTV在国内经历了十几年的迅猛发展，在发展过程中经历了几个阶段，在这个过程中有的公司发展成为了地方性品牌、区域性品牌、乃至全国品牌，紫微星未来要想在这个领域里长远发展并创造财富，需要了解整个业态的发展过程，并综合考虑公司现状和未来阶段性经营战略目标，有了清晰的战略目标才能使企业和团队阶段性的提高，并使企业持续健康盈利。量贩式KTV发展过程为如下几个阶段： 第一个阶段：路边点唱方式 第二个阶段：音乐茶座形式 第三个阶段：1988年钱柜、好乐迪把新的KTV消费模式引进大陆，打造独立唱歌包厢的经营模式。 第四个阶段：2000年后的期间，麦乐迪进入北京KTV业，开启了量贩式KTV市场在北方市场的先河。使得北方市场对KTV有了全新的认识，并认可麦乐迪经营KTV的新模式从而以北京麦乐迪为典范加快了量贩式KTV在北方市场的发展，快乐迪的基础模式便来源于北京麦乐迪。 第五个阶段：2003—2006年，全国二线和二线以下城市量贩式KTV大量开店，开发了全国量贩式KTV市场，把量贩式KTV的消费模式完全带入全国，出现了一些地方品牌。 第六个阶段：2007—2010年，全国二线量贩式KTV市场出现了一些第二代的量贩式KTV， 教第五阶段有所提升，并逐渐在取代一代量贩式KTV