配电房供货跟安装施工组织设计.docVIP

施工组织设计 投标人按以下要点编制施工组织设计： 总体施工组织布置及规划； 主要工程项目的施工方案、施工工艺、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、施工工艺、方法及其措施） 主要设备资料 工期的保证体系及保证措施； 工程质量管理体系及保证措施； 安全生产管理体系及保证措施； 环境保护、水土保持保证体系及保证措施； 文明施工、文物保护保证体系及保证措施； 项目风险预测与防范、事故应急预案； 其他应说明的事项。 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表： 附表一：施工总体计划表 附表二：分项工程进度率计划（斜率图） 附表三：工程管理曲线 附表四：分项工程生产率和施工周期表 附表五：施工总平面图 附表六：劳动力计划表 附表七：临时用电计划表 附表八：外供电力需求计划表 附表九：合同用款估算表 第一章 总体施工组织布置及规划 投标人现场组织机构 一、本合同段设置机构与人员配备框图 如果我公司通过资格预审并能在招标过程幸运中标，本公司将根据“目的性、合理性、精干高效、人员素质”的组织机构设置原则，根据我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照项目法施工原则组建“青岛海湾大桥供配电施工项目经理部”。 项目部的人员将从公司内部，按照德才兼备的原则，选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成项目部决策层和管理层，负责本项目工程的实施；抽调从事高速公