路灯施工组织设计17404394.docVIP

路灯改造工程施工组织设计建设单位： 。工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。电缆预埋管敷设。 摘要： 关键词：路灯改造 施工 方案第一章 项目简介一、 工程概况1、 本工程为中山市东明路路灯改造工程。2、 工程地址：中山市东明路3、 建设单位：中山市市政工程建设中心4、 合同工期总日历天数25天。二、工程范围：1、 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。2、 电缆预埋管敷设。三、工程保修期：1、 综合验收交付使用起计一年。四、工程项目特点：1、 以考虑节省工程费用为原则。2、 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。第二章 施工组织方案与部署第一节 部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节 施工组织机构一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下：序号 ? ?职 务 ? ?姓 名 ? ?年龄 ? ?学 历 ? ?专 业 ? ?职 称1 ? ?总工程师 ? ?欧阳坤 ? ?39 ? ?本科 ? ?自动控制 ? ?工程师2 ? ?项目经理 ? ?李展乐 ? ?46 ? ?高中 ? ? ? ?技师3 ? ?工程技术负责人 ? ?欧 斌 ? ?25 ? ?大专 ? ?电气技术 ? ?助工4 ? ?工地负责人 ? ?夏爱国 ? ?31 ? ?高中 ? ?电工 ? ? 5 ? ?电气施工员 ? ?陈森 ? ?30 ? ?高中 ? ?电工 ? ? 6 ? ?质安员 ? ?黄明允 ? ?25 ? ?大专 ? ?制冷与空调 ? ? 7 ? ?材料员 ? ?汪华昌 ? ?36 ? ?高中 ? ? ? ? 8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。第三节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四节 施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、主体阶段? 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。4、竣工验收一次通过相关部门验收。第三章 施工准备第一节 技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。1、 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。2、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。3、 组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。第二节 生产准备一、 劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施