- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
阆中市火车站跟站前广场拆迁安置还房工程
阆中市火车站及站前广场拆迁安置还房工程
施
工
组
织
设
计
中尧实业集团有限公司
目录
TOC \o 1-3 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc272508590 第一章 编制依据
HYPERLINK \l _Toc272508591 第二章 工程概况及特点
HYPERLINK \l _Toc272508592 第三章 施工总体部署
HYPERLINK \l _Toc272508593 第四章 施工项目管理组织机构建制
HYPERLINK \l _Toc272508594 第五章 施工准备与资源配备
HYPERLINK \l _Toc272508595 第六章 施工现场平面布置
HYPERLINK \l _Toc272508596 第七章 工程测量
HYPERLINK \l _Toc272508597 第八章 土建主要项目施工方法及技术措施
HYPERLINK \l _Toc272508598 第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施
HYPERLINK \l _Toc272508599 第十章 工期计划与工期保证措施
HYPERLINK \l _Toc272508600 第十二章 确保市优质保证措施
HYPERLINK \l _Toc272508601 第十三章 文明施工保证措施
HYPERLINK \l _Toc272508602 第十四章 工程施工协调配合
HYPERLINK \l _Toc272508603 第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案
HYPERLINK \l _Toc272508604 第十六章 工程技术资料管理与技术计划
第一章 编制依据
1、阆中市火车站及站前广场拆迁安置还房工程招标文件及施工图纸;
2、施工图纸;
3、地方性法律法规;
4、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规,规程、规范及验评标准;
第二章 工程概况及特点
第一节 工程概况:
1、工程名称:阆中市火车站及站前广场拆迁安置还房工程
2、建筑工程等级:二级
3、设计使用年限:50年
4、建筑防火分类:二类耐火等级
5、建筑物抗震设防烈度:6度
6、建筑规模:建筑面积13589.6平方米
第二节 结构概况
施工条件与工程特点
1、工程地处阆中市,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高。
本工程是为搬迁房建设,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。
第三章 施工总体部署
第一节 施工项目管理目标
1、工期:240日历天
由于本工程单项工程多,我单位将精心组织施工,穿插进行,确保在240日历天内完成所有施工内容。
2、质量:
主体工程确保合格工程,单位工程确保合格工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内。
4、现场管理:
坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。
5、科技应用:
积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。
第二节 施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理和及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与装饰工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。
第三节 施工规划
1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业:基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工:拟配一台QTZ40塔吊和两台施工井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。
4、结构:每层施工工期安排为14天。
4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为
文档评论(0)