新建楼安全的实施规划.docVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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新建楼安全的实施规划

小区建设工程安全实施规划 安全方针:安全第一,预防为主,综合治理 安全目标:人身、设备、火灾事故为零 安全保证体系: 项目经理部经理 项目经理部经理 项目经理部副经理总工 项目经理部副经理 总工 计财部采供部设计所合同部能动部工程部 计财部 采供部 设计所 合同部 能动部 工程部 甲方代表监理单位、监理人员施工单位 施工人员 甲方代表 监理单位、监理人员 施工单位 施工人员 安全设施资金投入到位安全设施同时设计安全员 安全设施资金投入到位 安全设施同时设计 安全员 设备、材料等质量安全工程承包单位的资质等级 设备、材料等质量安全 工程承包单位的资质等级 四、 项目经理部岗位安全职责: (一)、项目经理部经理的职责: 1、项目经理部项目经理为工程项目的安全第一责任人,落实建设工程“三同时”(建设项目中劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)工作,贯彻建设工程安全生产“五同时”(即企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 (二)、项目经理部副经理的职责 对新建工程建设的安全生产负责。 组织、协调各部门及工程监理单位、施工单位之间的关系,确保安全资金使用并及时到位。 对建设单位的资质等级和安全生产资金投入情况负责。 对施工过程中的材料供应质量安全负责。 (三)、能动部职责:(负责) 编制安

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