施工组织计划（含验收标准）.docVIP

南昌市检察院技侦大楼智能化系统工程投标书 PAGE 浙江亚卫通科技有限公司 2-11 第十一章 施工组织计划 1.施工组织设计依据 1.1 南昌市检察院技侦大楼智能化系统工程施工招标文件。 1.2 现行相关的国家及地方弱电安装工程施工、验收规范及质量评定标准。 1.3 公司关于ISO9001质量体系认证的质量手册和程序文件。 2.工程进度安排及确保工期的措施 南昌市检察院技侦大楼智能化系统工程是一项大投资、高标准的综合智能化大楼，她的建成无疑将是南昌市标志性工程，工程施工工期的长短直接影响建设单位办事效率是否高的形象问题。 2.1 工期的确定 本工程根据建设单位招标要求，智能化弱电系统配合总包，与总包同步竣工建成，并移交整个工程。 2.1.1 工期设定依据 南昌市检察院技侦大楼智能化系统工程结构形式、层数、建筑面积及弱电安装工程量。 我公司技术力量、人力资源、资金优势。 丰富的智能建筑安装工程施工经验。 合理的施工工艺及施工组织设计 2.1.2 确保工期目标的技术措施 (1) 在本工程指挥部统一指挥下，密切各工种的协调，组织多个施工小组，紧密配合土建扩大工作面，加速施工流水进程。 (2) 认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，根据本工程建筑施工特点，加快前期预制工作量，穿插施工，缩短工序间隔时间，提高工程进度。 (3) 按月计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周参与甲方、总包方、另行发包安装施工单位一起参加的协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序搭接等问题，调整月进度计划。 (4) 发挥公司以往施工经验，做好安装总包，协调好其他安装分包单位的工序穿插时间，避免工序打架引起返工或影响联合调试。 (5) 充分利用本公司的机械设备优势，及时调度配备各种机械设备，用以满足工程机械化施工需要。 (6) 每周编制各班组分部分项任务单，及时调整各班组每周内的工作内容，准确控制各分项的人工投入，及时补充各班组人员，保证月计划有条不紊的执行。 (7) 每三天由班组长编制好所辖小组三天内的限额领料单，由仓库保管员统一发放材料，准确控制各分项的材料投入，及时调整月材料的采购量，保证计划正常执行。 (8)三专业及时编制施工方案，做好各种工艺排列措施，及时与设计单位配合，完善设计施工图，杜绝各种因安装本身内部不协调而形成的返工、返修现象。 (9) 注重现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，将人、财、物、场地进行合理有效使用，充分利用空间、时间，建立文明施工程序。 (10) 加强质量管理，提前解决施工中出现的各种矛盾，保证一次成活，避免返工。 2.1.3 不利条件下施工的工期保证 针对南昌市检察院技侦大楼智能化系统工程特点，施工过程可能会出现的不利条件有：雨季、台风、夏季高温、夜间施工、设计变更、甲供材料及外部情况引起抢工等； （1）雨季、高温、台风对安装影响相对较少，但对土建、装修影响较大，我们将与土建和装修单位共同承受进度压力，加快安装速度，弥补工期损失，确保共同目标。 （2）对设计更改，只要建设单位认可，立即组织材料和人员进行施工，如对相关单位施工产品有影响，在施工前立即与之沟通，及时调整施工方案，尽量将损失减小到最少程度； （3）如发生甲供材料未能及时到位，我们将准备工作做到最充分程度，将甲供设备及材料安装时间缩小到最短。 2.2工程进度 2.2.1 工程进度表（附后） 2.2.2 进场施工主要机械表 根据本工程目前施工现状，弱电安装工程施工配合总包进行同步施工，公司充分考虑机械化施工的作用，尽最大程度满足项目施工需要，调配完善的施工设备进场。 设备及仪器名称 型号/产地/出厂日期 数量(台) 功率(千瓦) 工程部专用车 小货车（车牌号：浙A-41486） 1 曲线锯 日立牌，日本，1996.8.9 1 1 手枪钻 10SA，杭州，1997.4.13 1 电钻 冲击双速，杭州，1997.4.13 1 拖线盘 380V，杭州，1997.4.13 1 综合测试仪 HP8920A，英国，1998.3.10 1 1 综合测试器 MarcoNI Instroments 2915B，英国，1998.3.10 1 1 测试仪 DSP-4000，美国，2001.8.1 1 多用示波器 SBM-14，上海无线电二十一厂，1997.1.5 1 1 扫频信号发生器 TX1321，上海总参第63研究所，1996.1.5 1 场