宜昌市第二十五中学奖励性绩效工资的实施方案讨论稿.docVIP

宜昌市第二十五中学奖励性绩效工资实施细则（讨论稿） 根据省财政厅、省教育厅《湖北省义务教育学校绩效考核指导意见（试行）》（鄂教规[2009]3号）、《省教育厅关于进一步做好义务教育学校教师绩效考核与奖励性工资分配工作的通知》，以及《关于宜昌市市直义务教育学校绩效工资实施意见》（宜府办发{2009}59号）、《宜昌市义务教育学校教师绩效考核实施意见（试行）》（宜教办发[2009]68号）、《市直义务教育学校工作人员奖励性绩效分配实施方案（试行）》的通知（宜教办发[2009]89号的精神，结合学校实际，制定《宜昌市第二十五中学奖励性绩效工资实施细则（试行）》。 一、实施范围和时间 按照市教育局审定的上岗教职人数，从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。 二、领导机构 学校成立绩效工资分配领导小组（名单附后），小组成员由校领导、各处室负责人、教师代表组成。领导机构职责：一是负责向学校职代会起草制定修改完善绩效考核方案；二是对全校教职工工作绩效进行考核。 三、分配原则 奖励性绩效工资的分配原则：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。根据考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。依照学校奖励性绩效工资实施（职代会审议通过报市教育局批准）方案，根据市教育局核定的绩效工资总量，由学校教务处、政教处、总务处、办公室和计划财务室综合测算出教职工绩效工资分配明细，报教育局、人事局审核，报市财政局备案后，由学校计划财务室每年于7月底和12月底划入个人工资账户。 四、奖励性绩效工资构成 1、奖励性绩效工资总量（学期）=教育局核定的奖励性绩效额度。 2、个人奖励性绩效工资由出勤津贴、学校常规过程管理津贴、教育教学业绩奖励、专业发展、工作量津贴（班主任、早晚自习、管理、超工作量）、安全奖励等六部分构成。 五、奖励性绩效工资实施细则 专技岗位奖励性绩效工资考核共分设六个项目，对学校在在岗老师和教辅工作员进行考评。 后勤工作人员由学校根据岗位职责、工作要求、学校考勤制度、职业道德要求出台考核奖励细则，并在扣除班主任津贴和早晚自习津贴后，按人均比率单独核算。 管理人员、班主任由学校根据岗位职责、工作要求和工作业绩出台相应考核细则进行考核。 具体考核项目及分配比例如下： （一）出勤津贴（具体考核奖励办法见附件：《宜昌市二十五中教职工出勤考核奖励制度》） 个人奖励=奖励性绩效工资总额的5%/在岗正式教职工人数 –个人请假总节数*每小时数所赋奖励币值(每小时所赋奖励币值=个人标准性奖励额度/40*4*5)-违规罚金 （二）学校常规管理津贴（占奖励性绩效工资的20%。其中师德5%；过程检查考核15%） 1、按照《宜昌市中小学教师师德考核细则（试行）》，制定出台评价考核细则，并建立教师自评、同伴评价、学生评价、家长代表评价、学校评价等多维评价机制，每学期末对教职工进行评价考核（后勤教辅人员参照教师考核细则）。 2、主要是对照岗位职责和工作过程进行评价核。学校相应制定出台过程管理评价细则，加强过程监督管理引导，定期不定期进行检查考核评价，并建立教师自评、同伴评价、学生评价、家长代表评价、学校评价等多维评价机制，学期末进行总评奖励（具体考核办法见附件：宜昌市二十五中教师工作过程考核评价方案）。 3、管理人员（中层干部、办事员、班主任、年级组长）、教辅人员（实验员、计算机管理员、图书管理员、教研组长）、后勤人员相应出台过程管理细则。 4、过程考核奖励=（过程绩效考核奖励总额/过程考核总得分）*个人考核得分。后勤人员由总务处考核，教辅人员由教导处考核，中层干部由党办考核，办事员由各处室考核，年级组长由教务政教共同考核，班主任由政教考核。 （三）总工作量津贴41% 第一、班主任津贴（8%）（每生6元+每月电话补助60元） 1、班主任：基础补助3元/生，班级管理量化考核补助3元/生； 2、教学工作满量的教师兼职班主任可享受班主任基础补助；不满量的教师兼职班主任依据所承担的教学工作量而定。若承担的教学工作量小于或等于0.6，不享受基础补助；若教学工作量小于等于0.8可享受60%的基础补助；若教学工作量小于等于0.9享受80%的基础补助，若教学工作量大于0.9享受的全额基础补助。 3、班级量化考核由学政教处出台考核方案并实施考核。 第二、管理津贴（10%） 1、根据相关部门出台的相应管理考核细则，对管理人员进行考核后发放津贴。 2、中层干部、党小组长由党办考核，办事员由各处室考核，年级组长由教务政教共同考核，班主任由政教考核。女工委员、工会小组长由工会考核、校级骨干教师或校级学科带头人由教务处考核。 3、津贴标准：中层干部正职120元/月、副职80元/月；校级骨干教师或校级学科代头人津贴80元；其它工作人员60元/月（指科室