协跟工地集团现场会幻灯11.pptVIP

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协跟工地集团现场会幻灯11

本程属于北京市、集团公司的重点工程,受到各级政府领导的高度关注。项目全员将在局集团和公司的领导下齐抓共管、群防群治,促使工程在安全受控的状态下、有序推进各项管理目标,我们将继续努力,本着求真务实的工作态度,在工作中精诚团结、谦虚谨慎、互助共勉,进一步加强项目规范化管理,完善项目团队建设,力争“北京市绿色文明安全样板工地”目标的实现,将本工程建成医疗领域的精品工程。 最后,衷心感谢集团公司领导和各位同仁来协和医院项目检查、指导工作,对我们前一阶段工作中存在的不足和管理疏漏给予指出,我们将认真的吸纳改进,我们坚信:通过本次检查指导,项目部将在安全管理等方面走上一个新台阶。谢谢! 2010年4月27日 总 结 集团公司2010年安全生产巡检汇报 北京协和医院改扩建二期项目经理部 2010年4月27日 汇报内容: 一、工程概况 二、安全生产策划 三、项目安全生产运行情况 安全管理 安全防护 机械安全 施工用电 环境卫生 (五方面) 一、工程概况 工程名称:北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建二期 (手术科室楼)工程 建设单位:中国医学科学院北京协和医院 监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司 设计单位:中元国际工程设计研究院 施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司 开工日期:2009年6月15日 竣工日期:2011年9月1日 工程效果图 本工程总建筑面积108753 m2,东西长126.650m,南北宽106.3m,檐口高度49.28m。地上建筑面积为68887.2m2,地下建筑面积:39865.8m2。平板筏基,基坑深度19.3米, 采用止水帷幕和桩锚体系进行支护。本工程地理位置特殊、周边交通拥堵、人员密集、场地狭小、扰民与民扰现象等均给施工组织带来严重的影响。 特殊意义:北京协和医院手术科室楼投资大、建设标准高,属于北京市的重点工程、民生工程,受到党和国家领导人及北京市政府的关注。本工程的建设将成为北京协和医院发展的又一个里程碑,承建该工程意义非凡、责任重大,因此本工程安全生产管理目标确定为: 1、创建设部“绿色建筑创新奖”,实现工程绿色建筑目标。 2、创建北京市“绿色施工文明安全样板工地”。 3、创建北京市“建筑结构长城杯”、争创“鲁班奖”。 目前工程进展情况:以计划管理为龙头,全面推进项目各项管理工作。 二、安全生产策划 项目部坚决贯彻执行中国建筑股份有限公司安全生产理念:“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,组织学习《安全生产管理手册》,不断推进项目安全标准化、规范化管理。同时项目严格落实公司《安全生产行动年工作方案》内容,坚持“现场动态变化、管理动态跟踪”的工作作风,早安排、早部署。 开工初期,集项目安全生产领导小组成员集体智慧,集思广益进行危险源辩识,编制《危险源清单》和《创北京市绿色施工文明安全样板工地策划书》,指导整个施工过程,促使项目安全生产平稳、有序、受控。本工程地理位置极为特殊,项目认真执行安全措施费专款专用,本工程630万元安全文明施工措施费分:地基与基础、主体结构、装修施工三个阶段投入,严格做好资金保障,措施到位。 缺策划书图片 项目部宣贯中建股份公司《安全生产管理手册》 开工初期项目积极组织安全创优策划 三、项目安全生产运行情况 1、安全管理 项目部严格按照集团、公司的文件要求,结合项目实际成立了由项目经理任组长的安全管理领导小组,有针对性编制了《协和二期项目安全生产责任书》,并与各职能部门及分包单位签定,项目经理每月定期对责任人进行考核,使现场管理人员了解自己在施工生产中的安全责任,保障了各级安全责任制的有效落实。 项目文明安全施工组织机构 责任制及考核记录 安全教育是安全管理工作的基础,以各级各类人员的安全教育培训为主体,以宣传教育为重点,利用农民工夜校、安全专项活动等形式开展安全宣传与培训,增强管理及操作人员的安全意识。在过程检查检查中一旦发现某个工种安全意识淡薄、班组素质较差,项目再通过区域责任工长、安全总监进行专项教育,以保证安全教育具有较强的针对性。 安全管理 教育先行 项目召开新工人入场专项教育大会 农民工夜校安全培训 日常联检,雷打不动执行。 周五联合检查:上午9点 参加人员:业主安保部、监理单位、总包现场经理、项目书记、区域责任工长、安全员、分包队长和安全员。 项目安全检查分为 周一文明施工检查:上午9点 参加人员:总包项目书记、现场

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