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湘侬寨在上海的推广策划案
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湘菜在上海的推广策划案
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“湘侬寨”在上海的推广策划案
前言
本策划书受湖南湘侬寨餐饮管理有限公司委托,由衡阳财经工业职业技术学院的学生进行全权策划。
(一)策划背景
湘侬寨是一家以传播湖湘文化、弘扬湘菜产业、发展全国连锁维经营宗旨的上规模的特色餐饮连锁机构。湘菜发展历史至少已有两千多年,湖南简称湘。有芙蓉国的美誉。
(二)策划目标
1. 提高品牌的知名度和美誉度;
2.提高品牌的形象;
3.利用促销手段,增加销售量。
(三)策划内容
据悉,我国现有各类饭店、餐馆近400多万家,年营业额超过7300亿元,并保持着高达17%的年增长率。不容忽视的是,在这些众多的餐馆中,上规模的却很少,更多的只是街头小店。所以,特此为“湘侬寨”制定了一份新品上市策划。
目录
前言
市场分析…………………………………………………………4
宏观环境及行业分析. …………………………………………4
消费者分析………………………………………………………4
竞争者分析………………………………………………………4
二、产品核心利益点.…………………………………………………4
(一)新产品的特点……………………………………………………4
(二)新产品的核心利益点……………………………………………4
三、SWOT分析……………………………………………………………5
(一)SWOT分析内容. …………………………………………………5
(二)发展侧路…………………………………………………………5
(三)结论………………………………………………………………5
四、产品定位. …………………………………………………………6
市场细分…………………………………………………………6
目标市场选择……………………………………………………6
市场定位…………………………………………………………6
推广目标………………………………………………………6
(一)财务目标……………………………………………………………6
(二)销售目标………. …………………………………………………6
(三)市场占有率目标 ……………………………………………………6
(四)产品知名度目标 ……………………………………………………7
(五)市场活动目标 ………………………………………………………7
六、推广策略 …………………………………………………………7
(一)广告宣传方案 …………………………………………………7
(二)公关宣传方案………………………………………………….7
(三)促销活动方案 …………………………………………………7
(四)媒体宣传方案 …………………………………………………7
七、经费预算 …………………………………………………………8
八、效果评估 …………………………………………………………8
市场分析
宏观环境及行业分析
中国历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业,一直是社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁华兴旺的景象。餐饮业有“百业以餐饮为王”之说,且一向被视为一枝独秀,也是最具吸引力的行业之一。
消费者分析
人们对湘菜的认知及感觉。
消费者对湘菜历史的认知。
竞争者分析
1、了解竞争对手的背景。
2、了解竞争对手的促销方式。
3、了解竞争对手的产品及消费者对他们的看法。
二、产品核心利益点分析
(一)新产品的特点
菜肴风味是鲜辣浓香,在烹调技艺上,以炒、腊、蒸、煎、烧见长。
(二)新产品的核心利益点
湘菜用料选材于湘江水流域、洞庭湖区以及湘西山区等地,加工精细,制作考究,烩山川之珍、天地之奇于盘见之中,以酸辣,焦麻,鲜香,脆嫩,原汁原味、浓淡分明、口味适中二特立于世,经久不衰,且获大兴之势。
SWOT分析
通过调查研究,运用SWOT分析“湘侬寨”宏观环境与微观环境,以便于更好的把握和发展自己的优势,避免在劣势上做出失败的策划方案。分析自身的机遇和压力,更能明确发展目标,确定发展方向。
SWOT分析内容
S 企业优势
1.有民族特色风味。
2.产品卫生。
3.技艺日臻精良。
W 企业劣势
上海人的口味比较清淡。
不了解上海外来人口的分布。
O 行业机遇
市场容量大;
餐饮业利润丰厚;
质量保证,品牌知名度高。
T 行业压力
1. 餐饮业竞争异常激烈;
2.价格竞争激烈;
(二)发展战略
S优势
W劣势
O机遇
1. 市场潜力大;
2.市场渗透率较高;
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