物业接管前期-工作流程图.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 深圳市德信诚经济咨询有限公司 物业接管前期工作流程图 签订《物业管理委托合同》 签订《物业管理委托合同》 委任总经理，招聘高、中级管理人员 委任总经理，招聘高、中级管理人员 筹备、编写前期文件，并到相关政府部门备案 筹备、编写前期文件，并到相关政府部门备案 联系政府部门、相关单位，办理相关手续 联系政府部门、相关单位，办理相关手续 与开发商协调入住前事宜，对重要资料进行交接 与开发商协调入住前事宜，对重要资料进行交接 对外委单位进行调研，签定外委合同 对外委单位进行调研，签定外委合同 办理提前进行二装的工程，并与开发商、总包单位进行协调 办理提前进行二装的工程，并与开发商、总包单位进行协调 开发商负责返修物业交竣验收，正式接管 No 开发商负责返修 物业交竣验收，正式接管 Yes 业主进行室内二装（见二装流程）业主办理收楼、单元验收（见收楼流程） 业主进行室内二装（见二装流程） 业主办理收楼、单元验收（见收楼流程） 业主入住，物业公司提供相关服务（见入住流程） 业主入住，物业公司提供相关服务（见入住流程） 物业前期接管工作流程 签订《物业管理委托合同》 由开发商选聘物业公司，并签订《物业管理委托合同》。