建设工程施工管理1-施工管理.ppt

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建设工程施工管理1-施工管理

四、旁站监理 (4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 5.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。 6.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 例题: 1.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。 A.业主方项目管理 B.总承包方项目管理 C.承包方项目管理 D.咨询方项目管理 答案:A 2.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担( )。 A.监督责任 B.监理责任 C.法律责任 D.连带责任 答案:B 3.根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。 A.工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 C.工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准 答案:D 4.某工程监理单位在实施监理的过程中,发现施工单 位存在安全事故隐患,则该工程监理单位应当( )。 A.要求施工单位整改 B.向有关主管部门报告 C.要求施工单位全面停工 D.向建设单位报告 答案:A 5. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,应当报告()要求设计单位改正。 A.总承包单位 B.总监理工程师 C.监理单位 D.建设单位 答案:D 6. 根据《中华人民共和国建筑法》的规定,在实施建筑工程监理前,建设单位应书面通知施工企业的内容包括( ) A.工程监理单位 B.监理单位项目负责人姓名 C.监理的内容 D.监理的期限 E.监理的权限 答案:ACE 谢谢! 例题: 1、对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( ) A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件 答案:B 2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( ) A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 答案:B 3、在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( ) A.安居工程住宅小区 B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C.某工厂新建烟囱工程 D.定向爆破工程 E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 答案:BDE 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法  施工组织总设计的编制通常采用如下程序:   1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;   2.计算主要工种工程的工程量;   3.确定施工的总体部署;   4.拟订施工方案;   5.编制施工总进度计划;   6.编制资源需求量计划;   7.编制施工准备工作计划;   8.施工总平面图设计;   9.计算主要技术经济指标。 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 一、动态控制原理  项目目标动态控制的工作程序如下(图2Z101041-1): 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 二、项目目标动态控制的纠偏措施 项目目标动态控制的纠偏措施(图2Z101041-2)主要包括: 三、项目目标的事前控制   项目目标动态控制的核心:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标发生偏离,还应重视事前的主动控制(图2Z101041-3)。 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 一、运用动态控制原理控制施工进度  运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:   (一)施工进度目标的逐层分解 (二)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制。    1.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。    2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。   3.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。   (三)调整施工进度目标 二、运用动态控制原理控制施工成本 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下: (一)施

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