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- 2018-10-14 发布于贵州
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无锡尚德应用风险投资的案例研究分析
无锡尚德应用风险投资的案例分析
6.1.1公司背景
第一节无锡尚德的背景介绍
2001年1月,无锡尚德太阳能电力有限公司成立。无锡小天鹅集团、山禾
制药、无锡高新技术风险投资有限公司等八家企业共同融资600万美元,而施
正荣投资40万美元的现金和价值160万美金的技术参股,共同组建了中澳合资
无锡尚德太阳能电力有限公司。专业从事晶体硅太阳能电池、组件,硅薄膜太
阳电池和光伏发电系统的研发、制造与销售。
2002年9月,无锡尚德第一条10兆瓦太阳电池生产线正式投产。当年尚德
还在亏损,2003年就盈利90万美元,2004年业绩翻了20倍。三年实现“三级
跳”。
2005年,在无锡市委书记的帮助下成功完成企业私有化,原先占尚德股份
75%的国有股获益十几倍后,相继退出。同年底,尚德海外公司向高盛、英联、
龙科、法国Natexis、西班牙普凯等国际著名投资基金共私募了8000万美元的
资金,完成了对尚德所有国内股东的股权收购,使尚德成为一个海外公司百分
之百控股的外资企业。
2005年12月14日,无锡尚德(NY:STP)在美国纽约证券交易所挂牌。
2005年-2007年间,无锡尚德销售收入从2.26亿美元增长到13.48亿美元,
年复合增长率144.2%;净利润从3060万美元增长到1.71亿美元,年复合增长
率136.5%;2007年产量达到540MW,是2002年的54倍。目前,
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