应急预案风险评估报告(2016年备案稿)终.docVIP

宏光输配电设备有限公司 应急预案事故风险评估 2016年12月25日 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc1415 应急预案风险评估说明 PAGEREF _Toc1415 1 HYPERLINK \l _Toc19706 一、评估目的 PAGEREF _Toc19706 2 HYPERLINK \l _Toc8938 二、 评估原则 PAGEREF _Toc8938 2 HYPERLINK \l _Toc30830 三、 评估组织 PAGEREF _Toc30830 2 HYPERLINK \l _Toc7511 四、 评估过程 PAGEREF _Toc7511 2 HYPERLINK \l _Toc31729 五、风险评估范围 PAGEREF _Toc31729 2 HYPERLINK \l _Toc32532 六、 危险源辨识 PAGEREF _Toc32532 3 HYPERLINK \l _Toc17416 七、评估结果 PAGEREF _Toc17416 17 HYPERLINK \l _Toc18807 八、预防控制措施 PAGEREF _Toc18807 20 PAGE \* MERGEFORMAT 20 PAGE \* MERGEFORMAT 20 应急预案风险评估说明 为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难，我公司特编制《应急预案事故风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，造成不必要的人员伤亡和财产损失。 一、评估目的 为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。 评估原则 ⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。 ⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。 评估组织 风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、人事行政部、生产车间、设备科等各部门主要负责人组成。 风险评价小组名单 风险评价组职务 部门职务 姓名 电话 评价组组长 总经理 林柏阳 150 5770 7777 评价组副组长 常务副总 闵会斌 180 1950 3111 副总 荚少英 180 1950 3222 组员 人事行政部 苏庆涛 180 1075 5708 行政后勤 郎树全 180 1075 5788 设备科 梁用金 180 1057 5728 财务部 朱志军 177 1828 2180 组装车间 李明元 180 1075 5698 绝缘子车间 喻泽隆 180 1950 3879 电缆附件车间 代庆华 180 1075 5756 金具 石曾盼 180 1075 5506 物资部 高和平 180 1075 5722 仓库 荀海霞 177 1828 2109 评估过程 1、成立风险评估小组 2、收集分析资料、现场勘察 3、组织进行风险识别和评估 4、评估汇总交公司主要负责人批准 五、风险评估范围 评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。 危险源辨识 序 号 作业活动 危险点/危险源 危害后果 预 控 措 施 一、起重设备（厂房10t桥式起重机） （1） 桥式起重机吊装作业 违章操作 措施不全 物体打击 1、应编制桥机运行操作规程，驾驶人员、起重人员、指挥人员应熟悉操作规程。 2、吊件的绑扎、指挥信号、起吊必须按操作规程执行。禁止超负荷运行。 3、两台桥机抬吊作业时必须制定专项作业措施，经规定权限审批后执行。作业前做好技术与安全交底。起吊前，应对吊具、吊钩进行检查。起吊时应统一指挥，明确信号。作业区禁止无关人员进入。 4、定期对桥机进行维护、保养。定期对轨道进行检查，及时清理杂物。 5、做好运行值班记录并执行交接班制度。  二、工具使用不当 （1） 砂轮机的使用 使用不当 砂轮片不合格 机械伤害 1、砂轮机的正确旋转方向应砂轮轴端螺帽的旋转方向相反，并不得装倒顺开头，工作时旋转方向禁止对着主要通道。 2、使用砂轮机时，应先启动，达到正常转速后再接触工件，不得在砂轮机的侧面打磨工件。 3、不得用砂轮机打磨软金属、非金属及大工件。 4、使用砂轮机时应站在砂轮机的侧面，并戴防护眼镜。 5、砂轮片有缺损或裂纹严禁使用，其工作转速应与砂轮机的转速相符。 6、砂轮片有效半径磨损倒原半径的1/3时必须更换。 （2