隐患排查-管理办法.docVIP

大亚科技丹阳新包装分公司 作业指导书 依据 GB/T19001:2008 GB/T14001:2004 GB/T28001:2011标准 文件编号 BZ·G· AQ·10 编制日期 2012年08月15日 生效日期 2012年09月01日 文件状态 受控 版 本 号 C版 文件名称 隐患排查管理办法 文件评审 部门 会签人/日期 部门 会签人/日期 办公室 供应部 财务部 营销中心 喷铝车间 物流部 铝纸车间 技术部 接装纸车间 品控部 配料车间 产品开发部 设备部 进出口部 行政事务部 编制人 审核人 批准人 文件更改履历 更改次数 更改日期 更改内容摘要（页码、条款及主要内容） 更改人签字 版权声明： * 本文件为大亚新包装之资产非经总经理的书面同意不得复制。 * 本文件由行政事务部起草、解释和修订。 * 持有部门应有专人负责，当公司要求收回时，持有部门及时归还，不得擅自处理。 文件名 隐患排查管理办法 文件编号 BZ·G· AQ·10 第B版 共4页 第1页 修订状态 第0次修改 1 目的 1.1事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1.2本制度规定；事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2 适用范围 公司全体员工 3 职责 3.1公司主要负责人 　　应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2按照“谁主管，谁负责”的原则 　　各部门（车间）为分管安全生产的第一责任人，对部门（车间）事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门和公司领导报告。 3.3行政事务部负责 　　对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核； 3.4公司各职能部门 　　按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 4 事故分类 4.1事故隐患的含义： 　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生 文件名 隐患排查管理办法 文件编号 BZ·G· AQ·10 第B版 共4页 第2页 修订状态 第0次修改 产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 　　事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患 　　是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2重大事故隐患 　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5 工作程序 5.1组织机构 5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组 　　隐患排查领导小组，分别由公司副总经理任组长，行政事务部经理和生产部经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在行政事务部，主要负责活动开展的日常管理工作。 5.1.2各二级单位 　　也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。 5.2隐患的排查与报告 5.2.1隐患的排查 　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 5.2.2隐患的报告 5.2.2.1发现隐患 文件名 隐患排查管理办法 文件编号 BZ·G· AQ·10 第B版 共4页 第3页 修订状态 第0次修改 　一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导，各部门、车间报行政事务部，行政事务部对各类隐患进行登记分类。 5.2.2.2报告形式 5.2.2.2.1报告 　　一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 5.2.2.2.2书面报告 　　安全员要把隐患地点﹑隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交行政事务部，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表） 5.2.2.2.3公司各部门（车间） 　　进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告行政事务部进行登记备案。 5.3隐患的整改和验收 5.3.1各部门（车间） 　　部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，