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打造名师,为学校的可持续发展奠定基础
* * 打造名师 为学校的可持续发展奠定基础 一是做一个有思想的校长。有思想是前提,重 要的是善于实践探索、求真务实的工作态度; 二是要礼贤下士,常到教师中走走,倾听他们 的声音,了解教师的工作状态; 三是任人唯贤,平等对待每一位教师,关心每 位教师的成长,不偏不倚(老师们非常在意 这一点); 四是要身先士卒,为人师表,始终保持良好的 精神状态,给老师们以精神力量。 名校长应具备的品质 我们心目中的名师 高尚的师德师风,丰厚的知识底蕴, 鲜明的教学个性,精湛的教学艺术, 突出的科研能力,有效的引领作用, 优异的育人效果,高度的社会认可。 1、帮助教师克服职业倦怠 ——树立职业幸福感 调动教师的积极性,金钱不是万能的。如果 仅仅依靠提高教师待遇来调动积极性,总有校长 支撑不住的时候。如果一所学校什么工作都不和 金钱挂钩,这是没有希望的;如果一所学校什么 工作和金钱挂钩,那就更没有希望! 2、采取行之有效的研训方式 ——创建学习型组织 “五动”研训 个人主动--教师主动学习,自我提高 小组活动--教研组组织集体研修活动 领导带动--领导带头参加教研活动 任务驱动--课题研究驱动教研活动 专家拉动--教研活动要有专家引领 方式一:校内培育校外引进 为年轻教师: 引路子(聘请名师指导,定期开展研究), 搭台子(按学科分类,开展系列技能比赛), 压担子(担任公开课,安排研究课题). 请进来,利用优质资源打开局面 走出去,接受新的教育理念 方式二:专家导教打造名师 方式三:师徒结对培养新秀 方式四:课堂实践沙场练兵 同题异构 一课三轮 三轮评教评学 方式五:课题研究科学导向
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