总经济师缺位在建筑企业内部中现象问题探析.docVIP

　　总经济师缺位在建筑企业内部中现象问题探析 --一、前言 大量的数据表明，企业的经营管理状况和企业的总经济师的设置及职责有密切的关系。在建筑业快速发展的今天，为什么会出现企业总经济师缺位的现象呢，这是值得我们进一步探讨的话题。 二、企业总经济师缺位的原因 一方面是因为企业内部没有合适的人选担任总经济师的职位；另一方面主要是因为企业相关领导总经济师职位的认识不够。根据企业设置的三总师过程来看，一般企业是先设立总的工程师，之后再设立总的会计师，最后才会考虑到设置总经济师，由此看来企业对总经济师的位置不够重视。在一些企业中我们会发现，公司的领导班子中设立了主任工程师、主任会计，但是没有设立主任总经济师，这些都表明现在企业对总经济师的认识不够。很多企业领导认为企业要发展，工程的质量才是关键，企业的信誉比较重要，企业只要有业务运行，企业的经济效益和管理效率自然会提高。不可否认的是，企业的工程质量对企业的发展具有重要的作用，企业的信誉和企业的地位也是企业发展的关键，但是这并不能说明就不需要做好企业的管理工作，也不是说企业的管理工作就不重要。究其原因，为什么一些企业的领导会产生这样的认识，是因为这些企业的领导只看到了表面上企业的经济效率的提高、产值的增加，没能从长远考虑，没有对利润和产值进行比较分析。企业的经济效益提高单靠产值的增加来进行判断具有一定的风险性，这样的企业走的是粗放型的生