第6节 项目的管理.pptVIP

第6章 项目的管理 本章内容提要： 使用各种视图查看项目； 投入比导向日程的排定； 项目资源的特定分配； 项目日程排定控制。 使用视图查看项目 使用甘特图 甘特图是查看项目进程最常用的视图之一，同时它也是Project 2003的默认视图。 使用“甘特图”视图可以对项目进行如下操作： 定位任务； 设置时间刻度； 定义非工作时间。 使用视图查看项目 使用日历视图 “日历”视图就像办公桌上的月历一样，以每周一行，每月一页的形式显示。使用这种熟悉的格式，可以查看在特定的几天、几周或几月中安排的任务。 使用“日历”视图可以对项目进行如下操作： 指定周天数和显示上/下月日历； 定义任务条形图； 调整显示比例； 显示任务列表。 使用视图查看项目 使用网络图 一般说来，最能清楚描述出任务之间关联性的视图就是“网络图”了。在“网络图”视图中可以非常容易地将前置任务和后续任务之间的关联性表示出来。 在“网络图”视图中，可以进行如下操作： 链接任务； 设置网络图的样式。 投入比导向日程的排定 在Project 2003中使用投入比导向进行日程安排 将资源分配给任务或从任务中删除资源时，Project 2003将延长或缩短任务工期，以容纳应用到任务上的更多或更少的资源，但不会改变任务的总工时。这种日程排定方式称为投入比导向日程排定，它也是Proj