某市政工程管理所工作总结.docxVIP

XX年市政工程管理所工作总结 　　市政工程管理所XX年工作总结　　　　　　　　XX年，在区委、区政府、主管局的正确领导下，以市政设施维修精细化这一目标，不断创新、不断改革，进一步加大城市建设管理的力度，全体干部、职工团结一心，发扬奋斗拼搏的精神，扎实开展各项业务工作。现将今年工作总结如下：　　　　　一、加强领导，落实责任。　　　　把创城工作作为重点，及时成立创城工作领导小组，由所长担任组长，副所长担任副组长，各队室队长为成员，形成一级抓一级工作机制。参加主管局组织召开的XX年创城工作动员会，对创城工作进行再动员、再部署，细化分解各项任务，落实责任。进一步明确责任。　　　　二、突出重点，整体推进，各项整治工作已取得成果。　　　　按照“精细化、无缝隙”的管理制度，以“建设精品工程、做精做细市政基础设施”为抓手，组织力量逐条街路排查、整治，加大巡查力度，做到对市区XX盏路灯和XX万平方米人行道路面实施动态跟踪、维护、管理，对市政设施的丢失、损坏及时发现，及时更换。　　　　一是认真做好市政设施维修维护工作。截止目前，共修补沥青路面XXXX平米，修补人行道砖XXXX平米，修补大理石道牙XXX米，修补混凝土道牙XXX米，修补提升下水井XX个，更换混凝土树池XXXX个，修补花岗岩道砖XX平米，修补混凝土路面XX平米，修补侧平石XXX米，墙面抹灰XXX平米。　　　　二是认真做好