某市城建开发拆迁管理办公室述职报告.docxVIP

XX年市城建开发拆迁管理办公室述职报告 　　XX市城建开发拆迁管理办公室是隶属于XX市住房与城乡建设局的管理型事业单位。主要职责是：贯彻执行国家有关城市房地产开发征收管理工作法规、政策，实施住宅产业现代化管理，负责房地产开发企业资质、经营许可、预售许可的审查，组织房地产开发项目竣工综合验收备案，城市房地产开发经营市场管理，以及市直与枣矿集团国有土地上房屋征收补偿等工作。今年以来，遵照市委、市政府关于“转作风、提效能”活动指示精神和市住建局《“转作风，提效能”活动实施意见》，扑下身子抓落实，取得了显著成效。　　一、不断提高认识，切实把活动提上重要议事日程　　把转作风，提效能活动当做统揽全局的大事来抓。从活动开始，开发办领导班子就明确意识到，“转作风，提效能”不是一件务虚的“软任务”，而是一项事关全局，事关根本的“硬课题”，是转变政府职能，推动经济社会发展的重要平台和载体，也是锻炼和提高全员综合素质的一个重要契机。为此，迅速召开了动员会议，多次组织全员反复学习市委、市政府有关活动指示精神，吃透上级精神，引导全员在思想上找根源，在工作上找问题，在作风上找差距，在制度上找原因，在管理上找漏洞，高度统一了思想，明确了活动目标和方向。　　找准突出问题，夯实认识基础。组织全体工作人员，努力找准活动的切入点和着力点。针对房地产开发、房屋征收热点、难点、焦点多的实际，不强调客观，在深层次上