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制造业供应链核心竞争力构建分析 　　【摘 要】21世纪的市场竞争,是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴在协同作业过程中,形成供应链系统的核心竞争力,使供应链在产业界地位巩固、并不断提升。笔者以制造业供应链为例,在分析了供应链核心竞争力的内涵和发展现状后,提出了打造制造业供应链核心竞争力的原则和基本方法。 　　【关键词】供应链;核心竞争力;协同提升 　　中图分类号:F038.2 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)09-0064-02 　　 　　与发达国家相比,我国的供应链企业合作较松散,协作性不强。在我国的供应链组建、合作中,存在着不同程度的链主绝对权威、追随者盲目跟从的现象。这实际上是供应链各个节点企业在实现自身目标的过程中,与整个供应链系统的目标和所谓的“链主”企业的发展方向发生冲突的一种表现。这种冲突将削减该供应链在整个行业中的核心竞争力,使供应链的整体绩效下滑。笔者试图以传统的制造业供应链为例,分析我国供应链构建存在的问题,并给出供应链核心竞争力构建的措施。 　　 　　1 制造业供应链核心竞争力的内涵 　　 　　供应链的核心竞争力,应该是企业将自身核心竞争力融入供应链的结果;是来自于供应链企业群对供应链系统价值的认同。当制造业供应链上的所有企业都将使产品性能直接面向终端需求时,该供应链的整体价值才能得到有效体现。因此,供应链的核