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PAGE1 / NUMPAGES1 PAGE1 / NUMPAGES1 怎么跟上级打报告 篇一：如何向上级打报告 如何向上级打报告 向上级申请政策支持，很重要；但是，这个报告如何打，很有讲究。 近日偶听一大师级营销老总的精辟发言，收益菲浅，现整理出来，以便共享。 向上级申请政策支持，这个报告一般分六大部分。 第一部分是前言。抬头是“尊敬的**总”，或者是“尊敬的总部领导”，等等，表示敬称。随后就是用非常精练的语言，阐述自己从事这个区域市场的时间、理想、实践、感触，表明这个市场在当今时期存在的困难和问题超过自己想象，特写此报告，便于上级领导了解这个市场的具体情况，并申请给予相应支持。 在前言部分，可以适当点出“自己应该承担的责任”，表明自己勇于承担责任，敢作敢为；不是自己没有努力，而是市场或者其他方面的原因(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:怎么跟上级打报告)导致销售业绩受影响。上级领导都喜欢勇担责任的员工。 这部分，文字表述不要太多，基本上控制在200-400字之间。 第二部分是现况剖析。现况剖析要求语言通顺、简单明了。现况剖析的内容主要包括两块： 1、数据列表。将去年和今年同期销售数据、包括一些关键产品销售数据以表格形式列出，一目了然。 2、市场分析。市场分析中，最重要的是将困难和问题的最根源的东西反映出来，而且简明扼要。一般