某大型电子公司技术部项目主管职位说明书.docVIP

职 位 说 明 书 审 批 表 职 位 说 明 书 审 批 表 PAGE 1 基本信息 职位名称 项目Leader 部门 技术部 直线汇报职位 技术部经理 职位编号 （HR填写） 描述 审核 刘更生 批准/ 发布 （HR填写） 生效日期 （HR填写） 版本 （HR填写） 工作概要 （职位存在的理由，限制条件和目标） 1、项目时间进度和质量满足客户的要求；2、控制项目成本和质量；3、与客户沟通、协调，让项目顺利开展；4、让产品开发部门尽量减少设计问题和不断的解决设计中产生的问题；5、在产品过程开发中，顺利实现安全投产；6、配合公司SQE，管理好供应商，实现供应商的安全投产； 主要职责与衡量标准 （优先排列；下定义为了什么效果，做什么） 写明衡量标准 1． 项目时间进度: 确保项目时间进度满足客户的要求，产品样件能按客户的各个装车时间点按时提供。在预期完成PSW签署完成PL（Production Launch） 项目Timing Plan 2. 项目成本: 从公司整体利益出发，在项目各个环节上，尽可能的降低项目成本。 先期项目成本预算 3. 按照APQP要求管理项目: 各个阶段输出客户要求的文件提交客户审核，每周向客户汇报APQP进程状态 APQP完成率 4. 协助SQE/IQC管理供应商： 在产品开发初期，要求供应商提供按照我们的项目计划提供零部件开发计划和品质保证计划，每周与客户进行电话会议监控整个进度确保产品符合我们的要求。 APQP管理供应商按时交付率 5. 协助生产线设施开发： 为保证新产品项目的顺利投产，协助产品工程师完成生产线员工的培训和考核；按时完成生产线设施的开发；使之满足项目进度。 生产线按时交付率 6. 协调勾通： 协调设计团队和整个公司部门配合达到项目阶段要求 项目完成率 7. 客户审核： 为保证客户审核的顺利通过，完成客户审核前的计划和准备工作； 客户审核通过率 工作关系 对内 上游 技术部经理；采购部；质量部；制造部；物流部；财务部；销售部 下游 各项目组成员 对外 上游 客户 下游 供应商 权限 费用审批 无 合同签定 无 对本部门员工有管理权 无 保密要求 1. 工作环境 涉及有毒有害因素 HR确认 翻班 其他 最低任职要求 学历 专科 专业背景 应用电子技术 语言要求 英语 听说写熟练 工作经验 团队协调和沟通能力；理解产品和过程开发流程熟悉运用APQP；熟悉FMEA/CP等过程开发工具；了解QS9000；TS16949；至少8年相关行业工作经验。 资质要求 人力资源部汇总确认 基本能力 1/计划和组织能力 ；2/分析问题和作决策 ；3/书面交流 ；4/口头交流 ；5/和其他人的合作 ；6/主观能动性 ；7/革新/创造力； 8/对质量的关注 ；9/可靠性； 其他要求 必须的--专业/技术知识； 必须的—计算机； 部门确认 调整类别： FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变更 FORMCHECKBOX 注销 调整理由： FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描述超过二年，更新 FORMCHECKBOX 其他____________________________________________________________________ 描述人签名：_________________________ 日期：______________________ 审核人签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部意见 同意发布。 部经理签名：_________________________ 日期：______________________ 上岗资质要求确定 人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 需要特种作业操作证 FORMCHECKBOX 不需要特种作业操作证 签名：_________________________ 日期：______________________ 质量部 FORMCHECKBOX 属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 不属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 属于外观要求岗位 F