PDM项目生命周期关键阶段管理.PDFVIP

PDM 项目生命周期关键阶段的管理项目生命周期关键阶段的管理 项目生命周期关键阶段的管理项目生命周期关键阶段的管理 e-works 特约撰稿人 苗增红 摘要摘要：本文根据项目管理思想和方法，展示了PDM 项目全生命周期的大致面貌。通过实例 摘要摘要 对实施阶段、项目验收、项目收尾、项目到应用过渡等重要阶段做了比较详细的描述。特别 指出收尾和过渡阶段对PDM 是否能够真正“用起来”具有关键作用，必须给与足够重视。 关键词：关键词： PDM 项目管理 实施阶段 收尾阶段 过渡阶段 关键词：关键词： 一般PDM 项目生命周期可分为准备、实施和试运行（推广）三个阶段，根据实际情况 可能延展到应用初期。有些PDM 项目宣称3~6 个月完成，但是从项目整个生命周期来看很 难做到，一般都超过一年时间。为了保证项目成功，有必要对其进行有效的管理，抓住实施 中的关键点，做好收尾和过渡阶段工作。 PDM 项目管理的意义项目管理的意义 项目管理的意义项目管理的意义 项目管理主要任务是定义项目目标、范围、进度；明确项目经理和项目关系人；过程控 制和协调；保证可交付成果的质量。中小企业PDM 项目可以不受项目管理方法和标准条文 约束，而采