2018安全工作报告.docVIP

PAGE 2 - 继往开来 开拓创新 为谱写华源动力安全工作新篇章 而努力奋斗 ——在2018年度安全工作会上的报告 公司副经理 总工程师 曹世选 (2018年1月 日) 同志们： 现在，我代表公司向大会做2018年度安全工作报告。 第一部分 2017年安全工作总结 2017年，是华源动力公司发展历程中承前启后的一年。移交红古区地方政府管理后，公司在资金紧缺的严峻形势下，华源动力公司以党的十八大、十九大精神为统领，积极响应深化企业改革的号召，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的安全理念，紧紧围绕“以人为本、科学发展、安全发展、和谐发展”的工作思路，认真贯彻落实国家“全面落实企业安全生产主体责任”安全月主题活动，以深入推进安全质量标准化工作为载体，着力从深化职工安全生产意识、规范技术管理和检修工作现场管理入手，进一步加强“三供”系统的检修维护与隐患排查，以这些强有力的措施来保证公司“三供”系统安全运行。新公司成立后，公司领导继往开来，在继续借鉴和执行原有制度的基础上，又有针对性地制定了职工薪酬管理办法，大胆创新管理模式，挑战传统、打破常规，将职工收入与绩效考核挂钩，以经济利益为杠杆撬动职工参与安全工作的积极性和主动性，激发职工安全工作的热情，从根本上提高了全体职工对安全工作的重视程度。公司通过抓源头控隐患、抓整治除隐患、抓监管防隐患、抓教育强素质等一系列强有力的措施，确保了“三供”系统的安全平稳运行，公司安全生产工作保持了稳定发展的良好势头。现将公司2017年安全生产工作总结如下： 一、安全生产指标完成情况 1、供水量：年计划供水量1342万m3，1至10月份实际完成1102.81万m3，完成年计划的82.18%。 2、供电量：年计划供电量17500万KWh，1至10月份实际完成13334.24万KWh，完成年计划的76.20 %。 3、供热量：年计划供热量550万㎡，1至10月份实际完成供热量354.60㎡，完成年计划的64.47%。 4、能耗计划：全年计划生产自用电量3800万KWh，1至10月份计划自用电量3000万KWh，实际自用电量2607.69万KWh，未超计划。 5、全年未发生轻伤及以上人身事故。 6、全年未发生较大及以上非伤亡事故。 7、安全质量标准化达到一级标准。 8、严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达到100%。 9、完成了全年职工安全培训计划，特殊工种持证率100%。 二、2017年做的主要工作 2017年，在公司移交红古区地方政府管理后，公司领导带领全体职工、上下一心积极正确面对新公司成立后“三供”业务范围的变化和实际生产经营状况，集思广议、齐抓共管共同破解难题、摆脱困境，始终把安全工作作为破解公司经营困局的突破口，高度重视安全工作，坚持把安全工作作为一切工作的基础；同时，以新公司成立为契机，通过进一步加强安全预控管理，紧盯作业现场不放松，严格落实现场安全措施来不断强化对各个生产环节的管控，深化隐患排查治理；积极深入开展职工安全教育培训等活动，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进公司安全生产，全年公司实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全工作目标。2017年主要开展了以下工作： 1、承前启后、继往开来，不断创新安全管理模式。 新公司成立后，在资金紧张、人员不足的不利条件下，公司克服诸多困难，精心组织、合理安排、统筹规划，不断创新安全管理模式。在六月份的安全活动月期间，公司克服资金困难，想方设法筹措资金对各车间“三防”物资进行了补充，给抢险队员购置了雨鞋、雨衣，发放了通讯费，以上一系列措施的实施，就是为了确保在出现汛情时，“三防”抢险人员通讯畅通，能迅速、安全地参与抢险救援工作；各车间、分厂严格管理“三防”物资，在突发状况下，能够按照公司安排，确保抢险工作中物资、人员到位，确保职工群众生命财产安全，保证公司“三供”系统安全平稳有序运行。为提高职工安全意识，公司充分利用每日班前会、每周五安全活动日、六月安全生产月等各种学习机会广泛深入地进行宣传动员，通过组织职工观看安全事故警示教育片、安全漫画展、发放安全教育宣传单等方式，用血的教训唤醒职工对违章的认识，同时，公司制做安全宣传标语，悬挂在公司、各车间醒目位置，潜移默化地增强了干部职工的安全意识，起到了警钟长鸣的教育效果。公司坚信“以人为本”的安全管理理念，通过建立健全先进的安全制度来约束职工的不规范行为，通过完善激励机制调动广大职工的安全主动性，使职工真正在安全意识上实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变，充分调动了全体职工安全工作的积极性和主观能动性。强化科学的现场监管，是创新安全管理模式的重点，公司坚持开展定期或不定期的安全大检查，有效防范了安全空档与安全