项目部-各级管理人员岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变、竞争能力。 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 完成公司交办的其它工作。 签名： 日期： 安全员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 协助项目部建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种空洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。 负责各项安全报表的填报工作。 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 完成领导交办的其他工作。 签名： 日期： 材料员岗位职责 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料账册。 负责组织仓库执勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 施工用材料工具签发领料单，凭单发放，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。 8、协助做好ISO9002系列质量体系里的有关工作。 签名： 日期： 质量员岗位职责 1.参与工程竣工验收，督促、指导、考核项目的过程质量控制。 2.做好质量、环境、职业健康安全体系中有关质量管理工作。 3.负责施工过程中质量工作的协调处理。 4.推行QC小组管理及QC成果总结、申报工作。 5.组织质量事故的调查、处理、整改。 6.监督、指导项目体工程不合格品的纠正和预防措施的实施并验证。 7.组织质量回访工作，妥善协调处理建设单位提出的问题，并将收集到的各类有关工程质量信息按制度报送综合管理部。 8.完成领导交办的工作。 签名： 日期： 总工程师岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工组织设计，并向有关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计 HYPERLINK /Article/ \t _blank 报告、索赔意向 HYPERLINK /Article/ \t _blank 报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 签名： 日期： 施工技术员岗位职责 熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底