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制造企业ERP应用可行性研究 　　摘要：为了降低投资风险，提高ERP实施的成功率，减少盲目性。ERP系统应用可行性的研究应建立在“财务-投资”平衡等式的基础上，在考虑国家管理、企业财务政策约束、生产资源约束等几个主要影响因素的前提下，以一个实例验证了分析模型的可靠性。通过确定项目的获利性，在可行性分析阶段作为项目取舍的依据，在项目实施验收阶段作为可行与否的评价标准，通过动态分析方法等措施来提高分析模型的准确度，使可行性的分析简便，实用。 　　关键词： ERP；可行性；研究 　　中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-03 　　ERP（Enterprise Resource Planning）系统在我国已得到广泛应用，为了控制投资风险，对项目的可行性进行系统分析是十分必要的。现有的评价方法对投资问题的分析缺乏系统性的思考，没有从企业全局的角度去评价项目的可行性，特别是很少考虑到财务因素对整个系统的影响[1]。企业是否有能力投资这个新项目？或者是项目投资后有没有足够的现金流进行后期扩建或维持生产？依据现有的融资政策或营销战略，该项目确定为可行，但若受到内外部环境变化的影响，企业相应地调整了政策或战略，该项目的可行性又如何呢？所有这些都必须要进行认真系统地测算和分析。 　　一、可行性分析模型的建立 　　“财务-投资”平衡等式