电子科大工程项目管理招投标.ppt

承包者常常期望提高成本以提高自己的经济效益。这样会损害项目的整体效益。在这种合同中,合同条款应十分严格。由于业主承担全部风险,所以应加强对工程的控制,参与工程方案的选择和决策,否则容易造成不应有的损失。同时,合同中应明确规定成本的开支范围,规定业主有权对成本开支作决策、监督和审查。这类合同的使用应受到严格限制。 2)详评 (1)技术评审 (2)价格分析 (3)管理和技术能力评审 (4)商务法律评审 3)评标方法 (1)专家评议法 (2)综合评分法 (3)最低评标价法 8.决标和签约 1)决标前谈判 a)签约 中标人接到中标通知书后,应

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