2018年企业薪酬福利管理.pptVIP

福利管理 形式 ●全员性福利（针对所有的员工） ●特殊福利（只针对某一些群体） ●困难补助 主要内容 ●确定总额 ●明确实施福利的目标 ●确定福利的支付形式和对象 ●评价福利措施的实施效果 主要内容 ●确定总额 ●明确实施福利的目标 ●确定福利的支付形式和对象 ●评价福利措施的实施效果 形式 ●全员性福利（针对所有的员工） ●特殊福利（只针对某一些群体） ●困难补助 福利管理的主要原则 ●合理性原则 （力求以最小费用达到最大效果） ●必要性原则 （国家、地方规定的福利条例必须执行） ●计划性原则 （福利制度的实施应当建立在福利计划的基础之上） ●协调性原则 （企业推行福利制度时，必须考虑与社会保险、社会救济、社会优抚相匹配） 社会保障体系 社会保障体系 社 会 保 险 社 会 救 济 社 会 福 利 社 会 优 抚 养 老 保 险 失 业 保 险 工 伤 保 险 医 疗 保 险 生 育 保 险 残 疾 人 贫 困 人 灾 民 集 体 福 利 公 共 设 施 财 政 补 贴 居 民 住 房 生 活 补 贴 军 人 家 属 社会保障体系 养 老 保 险 失 业 保 险 工 伤 保 险 医 疗 保 险 生 育 保 险 残 疾 人 贫 困 人 灾 民 集 体 福 利 公 共 设 施 财 政 补 贴 居 民 住 房 生 活 补 贴 军 人 家 属 社会保障体系 养 老 保 险 失 业 保 险 工 伤 保 险 医 疗 保 险 生 育 保 险 残 疾 人 贫 困 人 灾 民 集 体 福 利 公 共 设 施 财 政 补 贴 居 民 住 房 生 活 补 贴 军 人 家 属 * 等 级 分级定义 1 一般的服务性岗位 2 辅助生产的一般岗位；较重要的服务性岗位 3 辅助生产的重要岗位；重要的服务性岗位 4 主要产品生产中跟班辅助工种的重要岗位； 原材料生产的主要工序中有质量指标的岗位 5 主要产品生产主要工序中有质量指标的岗位； 原材料生产的主要工序中有较重要质量指标的岗位 6 主要产品生产的主要工序中有较重要的质量指标的岗位； 原材料生产的主要工序中有重要质量指标的岗位 7 主要产品生产的主要工序中有重要质量指标的岗位 分级 单一指标计分标准(自然数法和系数法) 等级 分级标准 单一自然数法 多个自然数法 百分制 分组法 1 初级技术 1 60分以下 9分以下 2 中级技术 2 60-69 9-11 3 高级技术 3 70-79 12-14 4 技师技术 4 80-89 15-17 5 高级技师技术 5 90-100 18-20 多种要素综合计分标准 简单加法(将单一要素的自然分值相加) 系数相乘法(单一要素的系数与相应分值相乘) 连乘积法(将各个要素分值相乘之后得总分) 百分比系数法(先将构成各个要素的指标得分,与对应的百分比系数相乘,合计出本要素的得分,再将各个要素的得分与总体的结构百分比系数相乘,累计得出总分 百分比系数法 评价要素 评价指标 评价指标评定 评价要素得分 Xij Pij（％） XijPij Xi Pi（％） XiPi E1 E11 E12 E13 E14 98 95 100 97 25 35 20 20 24.5 33.25 20 19.4 97.15 20 19.43 E2 E21 E22 E23 60 70 80 30 40 30 18 28 24 70 25 17.5 E3 E31 E32 E33 E34 75 83 60 70 25 30 30 15 18.75 24.9 18 10.5 72.15 25 18.04 E4 E41 E42 E43 E44 E45 E46 80 95 90 85 60 70 10 15 10 20 30 15 8 14.25 9 17 18 10.5 76.75 30 23.03 工作岗位评价总分=∑XiPi=78 岗位评价的基本方法 排列法 分类法 因素比较法 评分法 岗位排列法 a、简单排列法 岗位编码 1 2 3 4 5 评价人员A 1 2 3 4 5 评价人员B 3 2 1 5 4 评价人员C 2 1 4 3 5 评价人员D 4 1 2 3 5 评价人员E 1 3 2 5 4 合计 11 9 12 20 23 平均值 2.2 1.8 2.4 4 4.6 岗位排序 2 1 3 4 5 岗位按照重要性程度由高到低排列的结果是：2，1，3，4，5 岗位排列法 b、选择排列法 排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 岗位 代码 D① A② C③ H④ F⑤ E⑤ G④ I③ J② B① 岗位排列法 c、成对比较法 岗位 代码 A B C D E F 排序 A 0 ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ 6 B － 0 ＋ ＋ － ＋ 4 C － － 0 － －