太湖供销合作社系统发展农民专业合作社.docVIP

PAGE PAGE 1 太湖县供销合作社系统发展农民专业合作社 情 况 介 绍 为适应农村市场经济和农业产业化经营的发展要求，顺应广大农民日益增长的互助合作愿望，近几年来，太湖县供销合作社系统把发展农民专业合作社作为重点工作，坚持为“三农”服务的宗旨，围绕全县农业主导产业和特色产品，有重点、多层次、多形式地全力参与组建、领办推进农民专业合作社，取得了明显的效果。  一、全县供销合作社系统发展农民专业合作社的基本情况  到2009年8月底，全县供销合作社系统共发展农民专业合作社6家，其中，由系统外单位领办、供销社企业参股的1家。按产业分：其中油茶1家、茶叶2家，蚕桑1家（参股）、板栗1家、棉花1家、农资1家。全系统共组建行业协会2家，即太湖县再生资源行业协会、太湖县烟花爆竹行业协会。6家农民专业合作社依法在工商部门注册登记，2家行业协会依法在民政部门登记注册。系统内5家专业合作社共有入社社员1105户，其中农民社员1095户，占99.1%，联系带动农户16496户;总股本303.52万元，其中农民股本为232.52万元，占76.6%，供销合作社直接投资专业社股本71万元，占23.4%。专业合作社的生产经营已基本覆盖了茶叶、蚕桑、板栗、油茶、农资等主要传统特色产业及行业。2008年专业合作社实现销售额3000多万元。占全系统1.9亿元的15.8%，有3家专业合作社实行了向社员“二次返利”。返利额11.65万元。 二、农民专业合作社发挥的作用 1、提高了农民组织化程度，增强了抵抗风险的能力。专业合作社通过“合作社+农户”的组织形式，将千家万户的小生产经营与千变万化的大市场连接起来，改善了一家一户农民单独面对市场的弱势，增强了抗御市场风险能力。较好地满足了当地农业生产需要，极大地降低了服务区域内农户农业生产成本和市场风险。如助农板栗专业合作社充分利用供销社系统网络资源与广州最大的果品批发市场建立了长期的合作关系，疏通销售渠道，板栗上市后，及时组织社员板栗销往广州市场，减少中间环节，最大限度地实现社员收益，极大地降低了社员市场风险。 2、促进了农业产业化经营，是增加农民收入的重要途径。专业合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，有效地推动了当地农业产业化经营，初步形成区域化、规模化的特色农业产业经营，成为当地农民增收的重要途径。如高岭油茶专业社通过土地流转，集中整理、吸收农民自留山、老油茶园改造、承包山地等方式将零碎土地集中起来，进行统一经营。实行阶梯式开发已种植油茶2000亩，占百里油茶的三分之二，油茶育苗基地两处15亩，年育苗达100多万株，供应给本社社员和本县油茶大户。定期举办培训班，传授油茶育苗、嫁接及除草、施肥、防虫等科技知识。目前又有300多农户将承包山林种油茶，准备入股。该社计划三年内吸收更多农户，种植面积发展到5000亩，油茶全部成熟上市后，争取立项申报油茶加工厂，进行油茶精制加工，销往省内外。助农板栗社为进一步拓宽销售渠道，实现种植、收购、保鲜冷藏、销售、深加工环环相连，合作社与安庆市扬子饮品有限公司签订了100吨板栗出口的购销合同，选择确定了一个板栗生产基地，从板栗的施肥、管理入手，定点定价，直接把农民手中的板栗收购上来，减少中间环节，实现了产供销一体化，创新了“合作社+公司+基地+农户”的专业化发展模式。润民禅茶专业社围绕茶叶这一主导产业在家庭承包基础上，把农民组织起来，社员以本户茶园入股，实行“生产在家、服务在社、统一管理”的经营模式，年产值达65万元，促进了该地区茶叶由传统经营、传统制作向集约化、规模化经营转变，品牌入市。 3、有利于树品牌、创名牌，提升农产品质量层次，增强市场竞争力。传统一家一户生产的农产品难以形成产品品牌和市场名牌，专业合作社通过组织和引导农民实行统一生产标准、统一操作规程、统一产品质量标准、统一原材料和种子（种苗）供应、统一注册商标、统一包装等，有效地推进了农产品树品牌、创名牌的进程，不断提升产品质量和增强市场竞争力。助农板栗社通过印制统一包装，将收购的板栗集中使用分拣机械统一分级包装，统一标识，在广州市场上树立了太湖助农社板栗品牌，深受市场客商信赖。助农社已申请注册“禅源”牌板栗商标，获国家工商总局受理。润民禅茶社将一家一户社员的茶草统一收购加工，分级包装，外出推销，参加展销会等多种形式推介、销售，专业社生产的二祖禅茶远销浙江、江苏、合肥等地，受到广大客户消费者的青睐和赞誉。 4、发展专业合作社，有效地解决供销合作社改制分流职工再就业问题，维护了社会稳定。供销合作社系统是一个老系统，企业改制后有一大批分流下岗职工面临就业困难，同时也给社会稳定带来一定的压力。针对企业改制职工分流下岗的现实，全县各级供销合作社从资金、政策方面给予扶持，引导鼓励下岗职