- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌服装设计 (共14课时) 主讲:欧阳洪春 品牌服装设计主要课程内容: 第一章、商品设计方案设置 第二章、色彩趋势分析设计 第三章、款式系列设计 第四章、采集买手 第五章、面料解析及面料企划 第六章、完成作业---14年春夏企划方案 第一章、商品设计方案设置 1、国际流行趋势分析 2、确定公司本季流行趋势 商品企划规划为目的的流行趋势信息的应用成功技法 规划商品企划,发布企划信息 『商品企划书』规划技法 应用技法?8 面向各种场合( 穿着目的 ) 商 品企划的规划技法 面向各种场合的商品企划的规划技法 衣橱、行李箱、配套企划 (练习:各种场合中时尚需求的确认) (练习:商品企划书 ( 2013年秋冬 ) 的规划) 3、系列方案的设计 活用技法÷9 与VMD联动的各单品色彩构成计划规划技法 练习:2013年秋冬各单品构成计划规划 上年度同季畅销款色彩的应用 2013年春夏流行色的销售动向信息的掌握 4、系列单品确定 应用技法 商品结构计划 视觉看板的制作技法 练习:2013年秋冬 商品结构计划 视觉看板的制作 5、配饰设计 6、橱窗、店铺陈列方案 7、系列波段上市安排 第二章、色彩趋势分析设计 第1节: 色彩企划与VMD的成功技法的核心 解说:企划信息发布=对商品企划与VMD(商品陈列?演出)的联动性 连贯性的推进过程的核心进行确认 第2节:商品企划规划为目的的流行趋势信息的应用成功技法 流行趋势信息分析 预测时代潮流的动向变化ー2013年秋冬ー 流行色信息的分析应用技法 2013年秋冬流行色信息 练习;2013年秋冬的核心色表的制作 应用技法?1《政策色的季节对应技法》 练习:品牌政策色的季节应对技法:2013年秋冬 应用技法?2《配色技法的掌握》 配色基本技法的确认 2013年秋冬的配色趋势 (应用流行色的配色趋势,对风格搭配进行提案) 练习:2013年秋冬的流行搭配技法 第三章、款式系列设计 流行资讯的设计转化运用 第一单元:符合公司品牌风格的主题的确认技法 第二单元:符合公司色彩企划的流行配色方法 第三单元:形象款、基本款、畅销款的设计运用 第四单元:波段系列的布料结构与操作作业…布料知识系 统的建立 + 面料结构的思考 第三章、款式系列设计 流行风格与款式之间的结合 第一单元:流行趋势跟公司风格的点面结合 第二单元:流行造型的实际应用 第三单元:细节造型的处理体现 第四单元:流行的面料和款式怎样与公司风格吻合 单品的流行趋势信息 第一单元: 2013年秋冬单品的流行趋势信息 第二单元:2013年秋冬设计细节的流行趋势信息 第三单元:2013年秋冬廓形的流行趋势信息 第四单元:单品搭配的技法 第四章、采集买手 课程提纲 在流行服饰业专业领域中,买手是游走在设计与营销之间的人,买手需要强而有力的商品整合开发能力,买手需要对流行有超敏感的洞察力,买手需要对自身品牌定位有清楚认知,买手需要有敏锐的消费趋势走向分析和信息收集能力,所以买手是理性和感性兼备的复合型人才! 一、商品(需求)计划的制定与专业买手 1、企业买手与利润 2、买手的业务内容 3、成为买手的资格条件 二、买手必备的情报收集和分析技巧 1、店头数据的收集与分析 2、供货厂商的情报收集与分析 3、市场情报的收集与分析 4、流行趋势情报的收集与分析 第四章、采集买手 采购现场的管理技巧—订货会上实操 1、订货会上正确的订货流程 2、用海选表标识法确定中心商品 常规的款式分配比例 商品的宽度与深度 店铺分级下的数量分配 3、确定类别的搭配组合 4、比对商品计划调整数量和金额最后落单 5、根据订货订单合成商品上市计划表 订货后的上市计划制定 1、根据订单排定上市计划 2、商品到店后的上市计划调整 第五章、面料解析及面料企划 第一单元:面料色彩预测与趋势分析对布料开发的影响 第二单元:布料的构成要素及素材的最新发展趋势 第三单元:布料的分类、设计重点、与服装表现的关系及质量掌控 第四单元:流行布料设计企划
文档评论(0)