无锡锡山区供销合作总社.docVIP

?? 无锡市锡山区供销合作总社 2015年度收支预算公开说明 ???一、主要职责 （一）宣传贯彻党和国家以及省、市有关农村经济工作和社会发展的方针、政策、研究制订全区供销合作社的经济发展战略和发展规划，指导全区供销合作社的改革与发展。 （二）经授权，组织、协调和管理重要农业生产资料、棉花、废旧物资回收、再生资源利用、烟花爆竹及其他商品的经营活动。 （三）参与拟订有关供销合作经济发展的政策和规范性文件，并组织实施。 （四）协调与政府部门、社会组织的关系，向政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，依法维护全区供销合作社的合法权益。 （五）加强全区供销合作社的组织建设、协调社员社之间的关系，发挥群体联合优势。积极组建涉农经济组织、农资等行业协会，发挥协会的纽带作用，团结和凝聚各方力量，促使行业有序竞争。 （六）指导全区供销合作社履行政府赋予的职能，全力推进为农服务社、各类专业市场和专业合作社建设，全力构建为农服务组织体系和新农村现代流通网络工程，促进农村综合服务体系建设，推动农业产业化经营，开拓城乡市场，拓宽为农民和城市居民服务的领域。 （七）组织开展对社员和职工的教育与培训，为全区供销合作经济组织及成员提供培训、信息等服务。 （八）管理和运营本级社有资产，行使出资人职能，监督社有资产保值增值，并按出资额依法享受所有权者权益。 （九）依据国家政策规定，积极开展合资合作、技术交流、人才培养。 （十）承办区委、区政府交办的其他事项。 二、内设机构及下属单位 区供销合作总社设3个职能科室，即：党政办公室（挂“纪检监察室”牌子）、合作事业科、财务科（挂资产管理科牌子）。 下属单位：无锡市锡山供销合作社东林大厦、无锡市锡山华阳商贸公司、无锡市汇农合作经济服务发展有限公司。 三、2015年度主要工作任务 2015年主要任务指标：全区供销合作社系统商品销售总额和消费品零售额均增长10%；创建省级农民专业合作社示范社3家，领办参办农民专业合作社5家，提升三级星为农服务社3家，创建三星级为农服务社示范社4家，创建市级农民专业合作社示范社4家，农资网点建设4家。 一、创新系统基层组织建设。按照《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）的要求和省市社要求，加快基层社恢复重建，增强基层社的经济功能和服务功能，调整优化基层社布局，整合服务资源，继续探索组建乡镇农村合作经济组织联合会，打造服务城乡经济社会发展的合作经济组织新平台，实现基层社“产权、合作、服务”有机融合，真正把基层社办成农民的合作经济组织，办成经营服务联合体。 二、提升供销系统为农服务能力。积极做好为农服务社提档升级工作，继续创建为农服务示范社、样板社，不断拓展农村农业社会化服务新功能。加快发展农民专业合作社，在规范发展农民专业合作社有新突破，提高合作社民主管理能力、市场竞争和带动农户（专业合作社）能力，重点扶持发展新型农民专业合作社示范社和农民合作社联合社，通过股权介入、项目扶持、业务指导、加强服务等方式，强化供销合作社对农民合作社的服务带动能力。引导合作社按照农产品行业规范和标准要求，着力推进规模化、标准化生产，培育品牌产品，逐步向加工、流通领域延伸。在创新为农服务社内涵建设上有新突破，适时引导电商网点建设，推进供销社日用品、农资和庄稼医院“两超一院”建设，形成网络服务和综合服务优势 三、构建农资农技服务网络。大力推进全国“农资物联网”应用示范基地建设，加快农资物联网应用载体建设和转化，推广农资服务体系增值服务平台技术应用，加快推进锡山区域农资商品溯源防伪系统应用示范工作。围绕农业社会化服务，总结推广中东桃梨专业合作社经验，依托基层社、专业合作社、龙头企业等开展社会化服务。联合全国农资协会、市农产品经纪人协会、市农资公司开展庄稼医生规范化培训，探索运用农资物联网技术，积极推进测土配方技术服务，提高“五统一”服务内涵（统一农资配送、统一农技指导、统一测土配方施肥、统一病虫害预报防治、统一信息咨询服务），拓展和深化为农服务社会化、专业化服务水平。 四、大力推进项目建设。扩大联合合作，对上积极争取政策和资金扶持，全面加快系统项目建设。既推动锡山农业产业化后供销系统服务功能的自身发展，又用好用足系统资源和条线政策资金扶持，向能起示范引领作用的农业龙头企业、专业合作社倾斜。推进农业产业化项目，整合省市社和全区合作资源推进园区建设和农业综合开发项目。推进新技术项目的推广应用，推进植物工厂二期工程，推广新科技技术运用，确保植物工厂示范效应与经济效益双提升。 五、加强社有资产管理。加强资产管理，确保集体资产保值增值。严格规范资产出租合同管理，确保租金收入应收尽收、纳入区财政收支两条线管理。按照区委区政府部署要求，全力完成东林大厦新一轮公开