某工作安排.docxVIP

XX年工作安排 　　指导思想：　　以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。　　 主要目标：　　安全生产目标　　安全生产必保目标：1.不发生电力人身死亡事故；2.不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；3.不发生重大设备事故；4.不发生恶性误操作事故；5.不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。　　 安全生产控制目标：1.一般误操作事故0次；2.长周期安全当年记录一个300天；3.一般设备事故不超过2人次；4.变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；5.送电、变电、配电事故率比去年同期降低50 %。　　生产经营目标　　1、售电量：计划完成7300万千瓦时。　　 2、线损率：计划完成25%。　　 3、电费回收：电费年终回收率100%。　　经济技术指标　　1、电压合格率 ：平均达到98%　　 2、供电可靠率：平均达到98.5%　　重点工作：　　根据XX年工作指导思想，我们XX年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范