精益时间管理-附件.pptVIP

一、何谓时间管理 单位时间内对事情的管理 做重要的事 提高效果 2、时间管理的方法 八十二十法则 掌握关键，花较少的時间得大功效 象限法 集中处理法 象限法 象限的运用原則 如何选择重要的事 以理性科学的方式，评断优先順序 总结 1.时间管理的价值 2.实务应用 电话管理 有效的开会 授权 3.善用科技展品做好时间管理 1、时间管理的价值 提高生产力 2、实务应用 有效的开会 3.善用科技产品做好时间管理 outlook：安排时间 PDA：名片及行事历管理 手机：自动转帐、在线下单 BBS：公布讯息 视讯产品：节省开会交通成本 * * * * 时间管理 Time Management 2008年10月 时间管理 时间管理 时间管理定义 分析现状 如何管理时间 总结 时间管理 时间管理 二、分析现状 1.记录时间 时间管理 二、分析现状 2.诊断时间 1.找出不必做的事情 2.哪些活动可以由他人代为参加而 又不影响效果 3.找出浪费别人时间的因素 二、分析现状 时间管理 1.由于缺乏制度或远见而 产生的时间浪费 2.人员过多，造成浪费 3.组织不健全 4.由于信息不健全造成的浪费 二、分析现状 时间管理 十大时间浪费 时间管理 乱放东西是首位翻箱倒柜最费时 开会属于第二位好多会议无效益 十大时间浪费 时间管理 电话属于第三位管理不好掉陷