施工组织设计（安全）.docVIP

安全施工组织设计 PAGE PAGE 7 坤发建筑 本工程位于宜昌市西陵区珍珠路56号力帝集团内,建筑面积15969.72平方米，高度66.3m。抗震等级为3级，抗震设防烈度6度，结构安全等级二级，场地类别Ⅱ类，抗震主要性类别为乙类，耐火等级二级，屋面防水等级二级，设计合理使用年限为50年。本施工组织设计系宜昌市坤发建筑公司对本工程的安全施工组织设计，用以指导该工程的施工与管理，确保本工程安全、优质、顺利按照施工合同的要求完成任务。 本施工组织设计实施过程中将全面贯彻本公司 “精心施工，质量至上；科学管理，信誉为本”的质量方针。 一、实施目标 现场管理目标：现场物流有序、施工顺畅、文明施工，杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故发生率控制在1‰以内，一次性通过宜昌市建筑安全站的安全达标认定，达到“优良”等级，确保现场管理达到“宜昌市安全文明达标工地”。争创“湖北省安全文明达标工地”。 二、安全管理方针 安全管理方针是“安全第一，预防为主” 三、安全组织保证体系 1、建立安全生产小组 ①项目经理为项目工程经理部第一负责人，领导项目安全管理小组，同时设立专职安全员建立一套完整 有效的安全保证体系。安全 组织机构见下页图：项目经理： 项目经理：吴继贤 项目副经理： 专业施工队：苏恢立等 专职安全员：丁建国 各责任工程师 施工工长：丁运松 项目技术负责：张宝瑞 ②项目经理从开工起就与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任状，明确安全、卫生防火目标与奖罚办法。在施工现场实行分区管理，建立安全员和班组长相结合的检查和整改模式。 ③安全检查程序框图见附图一。 2、安全保证体系网络图见附图二。 3、安全生产责任制： A、项目经理安全责任制 ①项目经理为施工项目第一安全责任人，全面负责施工项目的安全生产工作。 ②负责审查和各项安全制度的执行，监督各项安全措施的实施。 ③组织对进场工人进行安全操作规程和安全纪律的培训。 ④每天到现场巡查工地，发现问题通过隐患整改指令书向各工长或组长交待，限时整改。 ⑤每周组织工长、班组长、工地安全员召开安全生产会、布置和总结本周的安全工作。 ⑥负责组织有关人员处理工地的安全事故，对重大安全事故必须保护好现场并立即上报，配合调查人员进行调查。 ⑦有权拒绝上级不科学、不安全的生产调查。 B、施工员（工长）安全生产责任 ①对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥冒险作业。 ②协助项目经理，对所管区域内的一切安全防护设施、安全措施负责，对整改指令及隐患通知负责安排专人限期整改。 ③施工前，配合公司安全科对工人进行安全技术交底和“三级”安全检查教育。 ④发生重大安全事故，要保护好现场，并立即上报，协助上级分析，调查事故。 ⑤有权拒绝上级不科学、不安全的生产指令。 C、安全员责任 ①积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 ②制定安全工作计划，建立安全体系。 ③协助安全管理部门修订安全规章制度，组织安全生产和检查评比活动。 ④对职工进行安全教育、特殊工种持证上岗。 ⑤参加施工组织设计的会审、参加生产会、掌握和预测事故发生的可能性。 ⑥深入现场，分析研究安全动态，提出整改意见，制止冒险作业。 ⑦及时填报安全报表，记好各种安全管理台帐，收集整理好各种安全归档资料。 ⑧参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任者提出处理意见。 ⑨签订专控劳动保护用品，并监督其符合要求。 D、生产班、组长安全生产责任 ①认真遵守安全规章制度和有关安全生产指令，根据本班人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全技术交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。 ②组织搞好安全活动日，开好班前安全会。 ③组织本班工人学习安全规程制度，对新调入的工人进行现场安全教育。 ④经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。 ⑤发生安全事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大事故要保护好现场并立即上报。 四、安全生产工作措施 1、进一步提高认识，强化安全意识，把建筑业安全生产工作作为头等大事来抓，要认真贯彻落实各级各部门关于加强安全生产工作的指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强领导，抓好安全生产工作。 2、狠抓安全生产责任制的落实。项目经理是工地施工安全生产的第一责任人，对项目施工中安全生产的法规、标准全面负责。以安全生产目标管理为中心，层层签订安全生产责任书，明确各自的职责，并与工作考核、经济奖罚挂钩。 3、积极开展各种行之有效的安全生产活动。积极开展“百日安全生产”，结合工程实际情况，解决难点、重点问题，特别是要充分利用班前、班后安全交底、报刊、安全标志、现场黑