某服装企业零售部职位说明书.docVIP

xxxxxx有限责任公司 职 务 说 明 书 一、基本资料 职务名称 零售部经理 部 门 零售部 职务编码 入职时间 任职时间 层 级 C层 二、工资级别与福利待遇： 享受C层职级的工资，及公司制定出台的各项福利待遇。 三、工作职责 1、在副总经理授权下负责对公司xxx市店铺的全面管理事务 2、根据公司年度经营目标向各店铺下达年度销售指标 3、负责部门的各项工作的决策，及各项经营指标的落实 4、对公司和部门下达的各项工作要求的落实情况进行监督、检查 5、负责xx男装品牌的经营和管理 6、主持品牌专项会议：店长管理工作的跟进，指导各店店长的工作，对店长进行定期考核及督导 7、主持零售部内的人力资源管理：店铺人员的调整、晋升、奖惩、激励、考核工作评估 8、人员培训：制定培训计划，对店铺人员进行职业道德、业务技能的培训 9、制定店铺员工工资、奖金方案及内部激励方案 10、制定、检核店铺每天上报的销售及工作报表，统计销售金额，掌握各店销售情况及系列表格的统计、工资的核定、费用的申报及审批 11、定期召开店长工作会议，对各店情况进行总结，下达新工作目标 12、与各商场主管人员的沟通协调签订合同及本品牌与商场及公司相关部门的协调与沟通 13、本品牌的月、年度工作计划及总结，品牌促销方案的提交及促销活动的跟进、配合策划部做好各项落实工作，并做好赠品统计及顾客意见的汇总工作 14、制定店铺管理的各项规章制度，不断完善对店长的管理，提升各店销售业绩，跟进业绩评估、处理好店铺上交的顾客投诉，做好各品牌贵宾卡的记录的管理 15、配合货品部对各店铺货品的供给及调配 16、引入新品牌时，与有关商场的前期洽谈工作 17、对其他品牌店铺的管理工作抽检及对其他品牌负责人的业务督导及跟进。 18、主管副总经理交办的其他工作 四、工作关系 直接上级：副总经理 直接下级：零售部全体员工 横向关系：公司各职能部门 对外关系：xx市各大商场 五、工作标准 顺利完成公司xx年零售部工作目标，实现利润指标 六、工作权限 1、在主管副总经理授权下，负责零售部全面工作。 2、对下属员工的工作有指导、监督、检查考核权。 3、对部内人员有监督检查权及奖惩申报权。 4、对店铺店员、店长的使用、调配、晋升有决定权 5、对各店铺所发生的各项工作费用有复核权。 6、对店铺的奖励、激励方案有提议权。 7、对公司所经营货品有正价7.5折权 8、对本部门各项资源有分配权利 9、对突发事件或未明确职责的工作有解决及分工权 七、任职资格 1、学历／资格证书： 经营管理专业大专以上学历 2、工作经验： 服装零售业专卖店管理工作二年以上经验 3、培训： 零售管理、专卖店管理、人力资源管理方面的系统培训 4、能力： 具有对市场预测、分析、判断能力； 具有较强的人际沟通能力、组织协调能力、社交能力。 3、具有较强的文字写作能力及语言表达能力 4、电脑操作能力、略知相关财务知识 5、体力： 身体健康，能适应经常出差和快节奏的工作 6、性别／年龄： 性别不限，年龄25－35岁 7、敬业： 责任心强、爱岗敬业、不计较个人得失。 八、晋升方向：总经理助理 担当人： 日期： xxxxxx有限责任公司 职 务 说 明 书 一、基本资料 职务名称 零售部助理 部 门 零售部 职务编码 入职时间 任职时间 层 级 D层 二、工资级别与福利待遇： 享受D层职级的工资，及公司制定出台的各项福利待遇。 三、工作职责 负责xxx、xx1两个品牌的全面经营管理工作。 配合零售部经理对部内工作进行协助管理，在部门经理不在的前提下代理执行管理权。 将公司下达的各项指标进行分解，并落实到人、到岗。 4、辅助本部经理主持每月一次的全体店长参加的工作会议 5、协同本部门经理对店铺的管理工作进行检查、指导 6、在部门经理的授权下，可以独立承担起对新员工或拓展客户的业务技能之培训工作。 7、汇总每月的销售总结及销售计划，代表本部门在每月早会中做出发言。 8、应聘者的初试 9、各零售店店长及老员工阶段性能力提升方面的培训。 10、组织召开每周一次店长工作会议 11、给店铺下达每月工作目标，并策划每月的员工激励方案 12、协助零售部经理制定全年销售定额 13、店铺员工的招聘与培训工作 14、检查各店铺每日销售 15、零售部经理交办的其他临时性工作 四、工作关系 直接上级：零售部经理 直接下级：xxx、艾xx1两品牌各店长 横向关系：公司各职能部门 对外关系：所辖品牌商场 五、工作标准 协助部门经理，顺利完成公司xx年零售部工作目标及利润指标 六、工作权限 1、在零售部经理的直接授权下负责零售部相关工作 2、对所负责品牌人员有考核权及人事变动建议权 3、对所负责品牌人员有监督检查权及