某政府扶贫开发办目标管理督查工作总结.docxVIP

XX年政府扶贫开发办目标管理督查工作总结 　　 XX年，我办在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全市扶贫开发总体目标和办党组的重大部署，认真开展督查工作，促进了各项目标任务的圆满完成，现总结如下。　　一、主要工作情况　　我办XX年度目标管理督查工作，在市委市政府的正确领导下，在市目督办的直接指导和关心帮助下，我办党组高度重视，坚持制度狠抓落实，上下齐心形成合力，注重细节深抠细抓，通过全体人员的共同努力，目前已经顺利地完成了XX年度目标管理督查检查工作，有力地促进了市委、市政府年初确定的扶贫开发重点工作目标任务的实现。　　一年来，我办配合上级机关进行督查检查 14 人次，自行派出督查检查工作 57 人次，安排各处室进行自查自检 5 次。通过认真督查检查工作的开展一共查出存在问题隐患 13 处，无下令发出限期整改通知书和查处相关工作人员的情况。通过警钟长鸣式的检查督促工作，为年度重点工作目标任务的完成打下坚实的基础。　　二、主要做法及经验　　党组织重视是目标管理督查工作任务顺利完成的前提。一直以来，办党组非常重视目标管理督查工作，根据年初市委市政府给我办下达的年度重点工作目标任务情况，结合我办工作实际，具体把上级下达的重点工作目标任务细化分解到每个处室，明确每个岗位的具体责任，并就重点工作目标任务完成要求，刘明海主任与各处室的负责人签订了重点工作目标任务责任状，白纸黑字，把对各处室完成重点工作目标任务责任、要求逐条加以细化明确，为后续的督查检查提供了文字理论依据，科学引导督查检查工作迈向正确健康的发展方向。　　坚持从细节入手是目标管理督查工作开展的重要保障。人们常说：“细节决定成败”，同样目标管理督查工作任务也一样如此。我办不管是参与上级目标管理督查检查工作还是自行组织目标管理督查工作组深入各处室进行检查或安排各处室进行自检自查，都始终坚持要求从细节入手这个原则，对检查出来的问题，不管问题隐患的大小，应该当面批评指正的就当面批评指正，应该下来整改的下来一定要按照所提要求进行认真的整改，并且一定要把整改的结果向所负责的单位或处室进行汇报，点点滴滴毫不马虎，本着平时指出问题隐患是关心帮助，对问题隐患视而不见或遮遮隐隐是对同志对单位的不负责原则要求。通过今年以来目标任务督查检查工作的开展，促进我办全体成员对工作耐心细致、认真负责的良好工作作风的养成。　　不断完善制度建设是目标管理督查工作开展的重要保障。时下经常听人说的一句话就是：“怎么某项工作我是如何努力，如何地干了不少，怎么到头来进行检查时什么工作成绩都没有检查出来，反倒是检查出一系列不如意，问到底是开展检查工作的人故意刁难还是我自己确实没有把工作做好”。究其原因就是工作规章制度不健全导致的结果。只会埋头工作，不会抬头看路，对工作中的相应情况不能及时进行概括总结，存在问题得不到及时的纠正，工作中好的经验及做法也得不到总结宣传。所以年初以来，我办在日常开展目标管理督查检查工作时，不怕揭短亮丑，对于在检查时发现的规章制度不完善不健全的地方，就及时指出并督促纠正，对于工作中的好经验好做法，及时归纳整理加以推广，号召大家学习。通过反复抓抓反复，时间长了，部分同志工作中的一些存在问题得到纠正，规章制度也在点点滴滴的积累中得到健全和完善；工作中的好经验做法得到及时的宣传推广。长期以往，促进了目标管理督查工作的顺利开展。　　单位内部人员之间和谐、团结的人际关系是目标管理督查检查工作顺利开展的重要保障。团结就是力量，拳头要握紧后才有力量。我办在市政府机关里虽然属于较小的行政职能部门，人员少决定了开展工作时一定要团结一切可以团结的力量，才能确保目标工作任务的顺利完成。在这一块上我办一直有着良好的环境氛围，各处室大家在一起工作可谓各长其长，相互支持相互帮助，相互提醒体桖，一切以工作为重；生活中相互关心照顾，有福同享有难同帮，大家生活工作在一起，虽有领导部属之分，但更多的是弟兄姐妹一样的情谊，大家心情愉悦了，沟通交流日常化了，自然形成心往一处想，力往一处使，不管遇到再大的困难也方便了。这是全体人员共同不断反复践行诚实守信、理解支持、认真负责、耐心细致等等营造出的和谐人际关系和工作环境产生具体效益的表现。　　三、存在困难及问题　　一直以来，通过全体人员的共同努力取得的成绩是有目共睹的，但在总结取得成绩的同时，也还发现我们在具体工作过程中存在一些不容忽视的问