20170207,优秀员工评选方案-优秀员工评选方案.docVIP

PAGE PAGE 1优秀员工评选方案|优秀员工评选方案优秀员工评选方案 2017年度公司评优方案 文件编号：W 1 目的 为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，培养和塑造广大员工的荣誉感和使命感，充分弘扬我企业人才理念，树立先进事迹与典型形象，激励广大员工的工作热情和工作积极性，大力表彰为企业做出贡献的员工，形成比、学、赶、帮、超的良好风气，不断增强企业向心力和凝聚力，特制定此评优方案。 2 评优项目及评优频次设定： 2017年度我司将开展劳动先锋、优秀员工、先进班组和优秀部门四类评优活动。其中劳动先锋和优秀员工每季度评选一次，先进班组和优秀部门每年度评选一次。 3 劳动先锋和优秀员工评选适用范围及评选总的原则 3.1 热爱公司，能自觉维护公司利益的。 3.2 在本季度的工作中，各类病、事假未超过8小时者。 3.3 在本季度的工作中，无违反公司各项管理制度或有不良表现者，无任何工伤事故记录者。 3.4 乐于帮助他人，节约意识较强，无浪费现象发生。 3.5 在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策的。 3.6 虽有不符合第3.1~3.5项条件者，但有突出业绩、对企业有较大贡献者，可破格考虑。 3.7 中层以上管理干部（不含中层）不在评优之列。 4 劳动先锋、优秀员工、先进班组和优秀部门评选条件 4.1劳动先锋评选条件 （1）、公司正式岗位上的一线操作员和检验人员。 （2）、在本季度中工作效率和工作质量表现突出的。 （3）、符合评优总原则的。 4.2优秀员工评选条件： （1）、公司正式岗位上的工作满一年的非一线操作员，含各部门各级级管理人员和班组长。 （2）优秀员工评定标准，主要依据工作态度、工作业绩和工作技能三个方面，详细条款如下： ①、工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象。 ②、工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作； ③、岗位业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生。 ④、工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不 能处理的问题及时和领导沟通解决； ⑤、与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。 ⑥、服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性工作任务； ★ ⑦、分配工作任务,能合理统筹, 在第一时间内保质保量完成。 ⑧、上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。 ⑨、具有较强的学习意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以及岗位业务流程知识方面的问题； （3）符合评优总原则的。 4.3先进班组评选条件： （1）、各车间自然组（含液压组、销轴组等）、检验组、仓库组。 （2）、先进班组评定标准，主要依据遵章守纪、安全意识、节能降耗、工作业绩、工作质量和学习创新等几个方面，详细条款如下： ① 是遵章守纪的模范班组。严格遵守公司各项规章制度，班组内无重大违规违纪现象发生。 ② 是5S现场管理的模范班组，辖区内物品摆放能严格按5S要求，整齐、干净、标识清楚。 ③ 是安全意识浓厚的班组，能自觉遵守安全生产的各项规章制度，全年无任何安全事故，班组成员 有较高的安全意识。 ④ 是节约挖潜、增效节支的模范班组。经济核算好，修旧利废、节约增效成绩显著的班组。 ⑤ 是工作任务完成的标杆班组，能站在公司利益高度考虑问题； ⑥ 质量稳定，无较大质量事故发生，本年度度内无内部或客户投诉的班组； ⑦ 是创新变化最快的班组。不断进行学习共享、反思和反馈，围绕生产经营不断创新，使生产经营 效益不断提高。 4.4 优秀部门评选条件： （1）、非一线的各个部门，销售部、技术部、质量部、采购部、财务部等 （2）、优秀部门评定标准，主要依据本职工作完成及时性和质量、参与性、考勤、遵纪守法、团队建设、成本意思、培训、员工流失率、部门间协作和学习创新等方面指标。 ①是能及时、圆满完成各项工作计划和领导安排的工作任务，部门工作无较大失误的。 ②积级组织、开展、参与公司各项活动 ③本部门员工正常出勤率达98%以上，全月累计迟到、早退、漏打卡次数人均不超过2次，无旷工现象。 ④严格遵守公司各项规章制度，部门员工无重大违规违纪现象发生，全年部门内无任何安全事故，部门成员有较高的安全意识。 ⑤部门成员相互信任精诚团结，无相猜忌诽谤、排挤现象，无纠纷，分工负责，协作配合良好。 ⑥具有良好的成本意识，合理利用资源，控制费用，避免不必要的浪费，为公司节约成本。 ⑦经常沟通思想，相互交流工