2017外科工作计划_2017年普外科工作计划.docVIP

2017外科工作计划_2017年普外科工作计划 　　计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用，那么如何制定2017外科工作计划呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017外科工作计划,供大家阅读! 　　2017外科工作计划篇1 　　过去的一年里普外科翻开了新的篇章，但那终成过去，我们要吸取去年的教训与补足，汲取新的营养，在新的一年里继续开展新的业务，在管理上不断改革创新。 　　首先是新的业务开展： 　　1. 腹腔镜扩展：包括腹腔镜结肠癌根治术，腹腔镜直肠癌根治术，腹腔镜胃大部切除术，腹腔镜肾脏肿瘤根治术，腹腔镜肝脓肿引流术，肝囊肿开窗术。 　　2. 化疗：去年我院进行了乳腺癌及结肠癌、贲门癌的化疗，在新的一年里我们计划加强多种癌术后化疗，进一步宣传我科作为化疗科室所取得的成果，让更多人了解我院现在的化疗水平。 　　3. 介入方面：加强患者进修，开展经皮肝穿刺胆管引流(PTCD)，B超引导下肝脓肿引流，下肢深静脉滤网置入，空肠营养管置入。 　　4. 胸外科：继续开展开胸手术，肺叶切除，肺泡修补，食管癌根治术，心包修补术。 　　再次在管理方面：积极调动各级医护人员积极性，加强医疗安全，培养人才梯队，加强专业性。 　　总之，新的一年新的迹象，我们要在去年前进的基础上更上一层楼，在医疗安全的前提下，巩固之前的业务，开拓新的技术，完善科内团队建设。 　　2017外科工作计划篇2 　　20xx年，我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作，继续坚持以病人为中心，以质量和安全为核心，以医院等级评审标准为指南，以医院四年发展规划和创国家三级乙等综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展： 　　1、认真落实创三乙工作 　　创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广大医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排，并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析，并配合医院进行快速整改。 　　2、思想教育： 　　新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规，全面落实医院的各项规章制度，以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，保二甲，创三乙的医院标准，以持续改进为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全，加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不断完善可操作性的绩效考核，不断拓宽发展思路，全心全意为病人服务为宗旨，廉洁行医，养成良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。 　　3、医患沟通： 　　进一步加强医患沟通，努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育，要求全科医师杜绝红包和回扣，和医药代表不接触不联系。急患者之所急，想患者之所想，决不收受患者红包和财物。让患者期待而来，满意而归。 　　4、医疗安全和医疗质量： 　　以医疗质量为中心，杜绝医疗事故，保障医疗安全。严格三基三严培训，每周有一次小讲课，每月有一次大讲课和业务学习，全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平，积极参加院内外各种学术活动， 三基考试合格率要求达到100%，强化各种基本操作和仪器使用，强化各种医疗文书的书写，严格按照卫生部的标准执行，使甲级病历达到90%以上，减少乙级病历，杜绝丙级病历，处方书写合格率达到95%以上，对医疗缺陷有记录，有惩处，有改进意见，坚持手术审签制度，术前准备不充分，决不进手术室，坚持三级医师查房制度，疑难病例讨论制度，术前讨论制度等核心制度的学习，行，全科危重病人抢救成功率95%以上，杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8%以内，ⅰ类切口愈合率达到98%以上。坚持合理诊断 、合理治疗、合理检查、合理收费的四合理原则，严格用药指征，做到用药，改药，停药有依据，有记录，手术病人坚持术前用药，减少用药时间。认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度，成份输血达到80%以上 ,门诊出院诊断符合率95%以上，出入院诊断符合率95%以上，三日内确诊率95%以上，药品比例控