项目管理取证培训费用计划2009321三级指南.pptVIP

头脑风暴法 　　　　　　头脑风暴法又称脑力刺激法或智力激励法。 创造过程的中心是“发现设想，提出新构思”。 方法:一般召集6～12人，召开畅谈会，共同讨论畅谈。 　　　遵循两个原则： ①讨论者应自由表达自己的想法，任何人暂时不要对此作任何评价，以使发言者畅所欲言； ②大量的想法中必定包含有价值的内容，畅谈会后要进行全面综合的评价，认真归纳总结，从中找出有价值和新颖的设想。 　　　遵循四条规定四条规定： ①不许对他人的想法做出批评或表示吃惊； ②鼓励畅所欲言； ③鼓励多提设想和看法； ④追求综合改进。 　　　用途：既可用来对整个项目方案进行构思，也可以用来解决项目中的某个具体问题或改进某个局部方案。 第四部分 项目费用计划 项目成本管理是为实现项目费用目标，即以尽可能低的成本（提高经济益）或在批准的预算范围内完成项目任务而开展的管理活动，是项目管理的主要内容之一。 企业总成本（或项目的总成本） 生产成本+期间成本 第二节 项目资源说明书 一、项目资源说明书的主要内容（用表格和图形来体现） 资源计划矩阵 资源数据库 资源横道图 资源负荷图 资源累积需求曲 思考题：（　　）不是资源说明书表现形式。 （A）资源计划矩阵 （B）资源负荷图 （C）资源香蕉曲线.