2011年10月上海松江新桥卖新路商业项目招商定位方案（44页）.ppt

招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 一楼动线布局 主入口 主入口 A栋 （15间商铺） B栋 （15间商铺） 主动线 自动扶梯(上) 自动扶梯(下) 消防楼梯 注：1、人流主通道预留3.0米，副通道2.6米 2、当前消防电梯建议改为商铺使用，将消防电梯移位 3、图示店铺面积为使用面积。 5米 7.5米 7.5米 5米 3.6米 13.7米 5米 10.4米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 5.8米 7.8米 7.4米 7.8米 7.8米 7.3米 5米 7米 4.6米 10米 4.3米 5米 7.5米 7.5米 5米 3.6米 13.7米 5米 10.4米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 5.8米 7.8米 7.4米 7.8米 7.8米 7.3米 5米 7米 4.6米 10米 4.3米 9.8米 3米 3米 9.8米 3米 3米 8米 8米 7米 7米 * 招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 服饰／轻纺／礼品 二楼业态布局 租赁方式：30-50平米 建议租价：2.0-2.5元/平米/天 A栋 B栋 * 主动线 A栋二层 （15间商铺） B栋 （17间商铺） 自动扶梯(上) 自动扶梯(下) 招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 二楼动线布局 注：1、人流主通道预留3.0米。 2、当前消防电梯建议改为商铺使用，将消防电梯移位。 3、3、图示店铺面积为使用面积。 5米 7.5米 7.5米 5米 3.6米 13.7米 5米 10.4米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 5.8米 7.8米 7.4米 7.8米 7.8米 7.3米 5米 7米 8.2米 5.2米 6米 8.6米 6.8米 7 米 5米 7.5米 7.5米 5米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 8.1米 7.3米 5.8米 7.8米 7.4米 7.8米 7.8米 7.3米 5米 7米 8.2米 5.2米 6米 8.6米 6.8米 7 米 8.2米 5.9米 9.8米 9.8米 3米 3米 3米 3米 5米 7.3米 5米 7.6米 7.6米 5米 * 招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 三楼业态布局 租赁方式：20-50平米 建议租价：1.8-2.0元/平米/天 咖啡餐厅　娱乐／KTV A栋:965㎡ B栋: 965㎡ 家居／电器 * 招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 娱乐、会所 四－五楼业态布局 租赁方式：整层 建议租价：1.5-1.8元/平米/天 A栋: 965㎡ B栋: 965㎡ 家居／电器 * 招商策略 业态布局建议 PART 2　项目业态布局建议 楼层业态布局建议 酒店 六－八楼业态布局 租赁方式：整层 建议租价：1.3-1.5元/平米/天 办公 A栋： 965㎡ B栋： 965㎡ * 招商策略 租金建议 PART 2　项目租金建议 总结： 依据项目周边市场情况及本项目的定位方向预计项目执行租赁均价建议：1.6元/平米/天， 整个项目约1.7万平米，年租金收益: 993万 * 招商策略 物业管理费建议 PART 2　项目价格建议 根据目前区域市场行情，该项目物业管理费建议如下： 方案 物业标准 收费标准 方案一 公共部分装修，室内毛坯 6元/平米/月 方案二 公共部分装修，室内吊顶，配备中央空调 12元/平米/月 * PART 3.　项目招商合作要点 3.1　项目招商服务要点 3.2　收费标准 PART 3 项目服务 * 合作进度及招商人员安排 招商期：六个月（如经营方要对房屋进行整改及相关工程延期则另行协商延长招商期） 前二个月为招商蓄水 第三个月集中签约，项目去化率达到50% 第四-五月，项目去化率达到80% 第六个月尾盘清盘 案场招商： 现场在1楼沿街处设立招商处，由经营方简单装修， 招商案场配置3人：案场经理一人，招商人员二人，除国庆春节有2天短假连休，其余时间均正常招商。 项目服务 合作要点 PART 3　项目服务 * 前期开办费用（前期运营管理费用）：3.5万/月 内容包括： ①项目调研费用 　　　　　　②项目周边宏观及微观经济分析 　　　　　　③协调政府相关部门的对接工作 　　　　　　④全程参与项目改造方案顾问工作 　　　　　　⑤项目营销广告费用 　　　　　　⑥其他不可预见费用 ★该笔前期开办费用于成交佣金结算中抵扣。 项目服务 合作费用标准 PART 3　项目服务 * 佣金标准： 按成交合同价格的1.5个月租金。 佣金收取方式： 按月结算