建设工程项目管理chap03网络计划技术和进度控制.pdfVIP

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2018-08-26 发布于安徽
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《工程项目管理》工程《Project Management》项目管理教师：黄建文 E-mail:javenhuang@126.com §3-1 概述工 §3-2 双代号网络计划程 §3-3 单代号网络计划项 §3-4 搭接网络计划目管 §3-5 非肯定型网络计划理 §3-6 双代号时标网络计划 §3-7 进度优化及控制 §3-8 综合应用 §3-1 概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。工程 1、基本概念项网络图—— 由箭线和节点组成的有序网状图形。目管网络计划——用网络图模型表达任务构成、工理作顺序并加注工作时间参数的进度计划。网络计划技术—— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法。 §3-1 概述 2、发展历史 A、横道图，也称甘特图（Henry Gantt ）。按比例工绘制，直观简洁，适合于简单的项目。程项目管理 §3-1 概述 2、发展历史 B、1956年，美国杜邦化学公司—— 关键线路法工（Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造程和设备维修。项目管理 §3-1 概述 2、发展历史 C、1958年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目—— 工计划评审技术（Program Evaluation and Review 程 Technique,PERT）项 D、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。目 E、1978年后，广泛应用。管 ———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相理结合 ———— 应用领域不断拓宽 ———— 计算和优化软件（专业软件公司），如： Microsoft Project、P3 §3-1 概述 2、发展历史关键线路法 (CPM) 工 1956年程计划评审技术项 (PERT) 决策关键线路法搭接网络流水网络 1958年 (DCPM) 计划技术计划技术目图示评审技术管 (GERT) 1960年 1960年 1980年 1966年理